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运用六西格玛管理方法降低医疗行业会诊专家延时率的案例

作者:天行健管理咨询    分类:六西格玛案例    时间:2014-06-25 11:00:00

随着医院的发展和技术水平的提高,医院收治的疑难重症病人越来越多,全院会诊是救治疑难危重病例经常启用的会诊方式,也是保障医疗质量的重要手段,因此院内大会诊也越来越频繁。与此相矛盾的是专家工作繁忙,由于部分专家的延时到来,导致全院大会诊无法按预定时间准时开始,降低了工作效率,引起了其他等待专家和邀请科室的抱怨。天行健管理顾问公司运用六西格玛方法可以有效分析关键原因、改进流程,提高院内会诊效率。