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某高校建筑行业如何导入六西格玛案例

作者:天行健管理咨询    分类:六西格玛案例    时间:2012-08-06 09:02:00

某高校质量工程建设是一个系统工程,人才培养质量是一个最直接的体现因素。我国大学从精英教育向大众化教育转变以来,人才的质量引起了国家的重视和社会的担忧。目前我国高校项目管理缺乏一种有效的机制,特别是对项目的经费和项目的实施效果,根本没有采取可行的措施加以监控,以至于项目经费浪费现象相当普遍。教育事业被WTO和ISO9000体系认证为服务行业,在学校质量管理特别是高等学校,质量工程建设中能否导入六西格玛,天行健管理顾问确定高校质量工程建设具备了实施六西格玛的条件,通过科学导入六西格玛绩效改进。