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六西格玛管理工具之统计过程控制SPC的实施阶段

作者:天行健六西格玛    分类:六西格玛工具    时间:2018-08-14 17:01:31

六西格玛管理工具之统计过程控制SPC的实施阶段

  SPC是一个研究生产过程,持续改善生产过程的有效工具,特别是在新产品投产时、或在新产线启用时、或在新模具工装验收时,也可以在稳定的量产阶段,为了有效监控过程波动,持续提升过程能力,都可以应用该用具。

 

六西格玛管理工具之统计过程控制SPC的实施阶段

  SPC的应用可以分为两个阶段:分析阶段和控制阶段。分析阶段是指在不确定过程是否稳定的初期阶段,该阶段需要通过对控制图的分析判别过程是否稳定,需要剔除掉异常波动因素,让过程不断趋于稳定,再计算出控制线和初期过程能力指数;控制阶段是指在去除了异常波动因素后,过程处于稳定状态的阶段,该阶段沿用分析阶段的控制线,对过程进行监控,并需要定期计算出过程能力指数,确保过程能力符合要求。


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