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企业实施六西格玛培训有何效益

作者:天行健企业管理咨询    分类:六西格玛管理    时间:2018-09-11 14:53:07

企业培训之实施六西格玛培训有何效益

首先,企业要先知道六西格玛是什么?他是一种管理方式,是一种管理理念,更是一种对产品精益求精的追求。业界认为最早开始于二十世纪九十年代,在摩托罗拉公司推行,为其赚取大量利润,然后才在世界范围内推广开来。

六西格玛管理培训

企业实施六西格玛培训的效益有两个部分,一种是有形效益,能看得见的真正实现了产品品质提升与成本降低;一种是无形效益,企业自身形成了一种改善的氛围,员工有意识去让企业成本降低。


无论从那个方面,企业会有收益,所要投入的就是讲师培训费。很多六西格玛培训会成立专业的六西格玛改善联盟小组,每个小组提一到三个改善项目,讲师进行指导改善,确保员工有足够能力学会推行六西格玛改善,只有项成功才能获得六西格玛绿带认证


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