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六西格玛项目成果激励和黑带、绿带认证

作者:天行健管理顾问    分类:六西格玛管理    时间:2015-04-28 10:09:54

六西格玛成就是追求卓越绩效的体现,值得公众认可和奖励,以提升参与员工的自尊和成就感。企业需要根据所在行业的特点和自身条件,制定多样化的激励方法和手段,包括物质激励和精神激励。


根据项目评审结果,企业可设立优秀六西格玛项目、六西格玛成就奖、明星黑带、绿带等各类奖项,授予项目团队及成员。


1.物质激励。可能包括:


①奖金;


②奖品2个;


③晋升和调薪。


根据个人贡献评估六西格玛团队中团队成员的表现,发放奖金。


2.精神动力。可能包括:


①让项目黑带或绿带有机会上台发表成果,并邀请其亲友参与;


②高层领导签署表彰令,亲自参加成果发布会、成果表彰仪式或宴会,颁发证书、奖牌或奖章(可刻项目名称、黑带等团队成员姓名);


③在公司新闻媒体上发布项目报告和团队成员照片;


④完成六西格玛管理培训也是一种成就,所以完成课程的人员可以获得证书、徽章等。


3.黑带和绿带认证


①黑带、绿带的认证也是一种激励,一种对员工职业发展的激励。


②企业可自行认证或鼓励员工参加权威第三方机构(如中国质量协会)组织的资质审查、项目评估和注册。


4.企业内部黑带和绿带认证应符合以下条件


①完成黑带知识课程培训,至少两个项目,并取得显著效益。通过企业内部业绩评审的项目负责人,由公司内部黑带认证,颁发黑带证书。


②完成绿带知识课程培训,组织或参与完成数个年收入显著的项目(如1-2个项目),并通过内部项目成果评审,给予公司内部绿带认证,颁发绿带证书。


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