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通讯行业如何使用头脑风暴法进行六西格玛设计

作者:    分类:六西格玛设计    时间:2018-08-15 18:50:20

头脑风暴法(Brain Storming)是由奥斯本所创。它强调发挥个人智慧,让思想自由翱翔;想的越多越好。不要被别人的观点左右,不要妄加评论。让创意思维火花大放异彩,照亮六西格玛设计师的灵魂。通信行业产品设计常用的工具是头脑风暴法。


头脑风暴法规定了两个基本原则:


1.延迟判断。要求参与者自由发表意见,提出各种与设计相关的问题,不评论任何观点,不轻易下结论。


2.点子越多越好。通过不断的联想和鼓励,形成各种发散性思维,尽力去思考。点子越多越好。


在头脑风暴法中一直强调这两个基本原则的重要性,而头脑风暴法就是其中之一。


根据头脑风暴法的两个基本原则,头脑风暴会议还规定了六个原则:


1.不允许批评。形成自由空间,让思想行动,智慧交融。


2.鼓励创新,倡导创新氛围,随心所欲,想象无极限。


3,追求结果,越多越好,想法越多越好,我们的智慧越多,如果互相碰撞成功的几率就越大。


4.追求改进,鼓励每一个参与者从每个人的思想中得到启迪和启发,使设计达到发展和应用的水平。


5.参与者一视同仁。每个人都是这个团队的一员。他们应该有荣誉感和使命感,让每个人的智慧得到充分发挥。


6.参与者不得相互交谈或代表他人发言。这样会影响个人效果。


天行健咨询需要再次强调:这六条原则也是头脑风暴会议必须遵循的原则。


头脑风暴周期


用最好的想法点亮每个人的智慧火花,每个人都可以发表自己的意见,这样就形成了一个循环,让每个人都可以对前面的人提出的想法进行扩展和修正。这样,每个人都可以参与设计,以达到最佳效果。


自从头脑风暴法产生以来,人类思想和智慧的火花从未停止,各种创新的变革方法不断涌现。


1.逆向头脑风暴法:反其道而行之,针对新产品的弱点或问题寻找解决方案。讨论的重点是发现新产品的问题和缺陷,然后加以消除和解决。


2.戈登法:其特点是不讨论问题,而是讨论比问题更广的问题,或者只讨论问题的一部分或一面,或者与问题类似的另一个问题(如下图所示)。比如主持人提出问题A,大家把注意力集中在问题B或者其他问题上。比如改进冰箱,提出“如何省电”或者“如何保鲜”或者“储存食物”…


3.菲利普66群体:是菲利普博士提出的。每组6人,每次讨论6分钟,然后集中讨论,重新分组,以此类推,直到会议结束。这个群叫六六群或者自由联想群。


还有其他的方法,比如多维头脑风暴法等等,都是最能点燃大家智慧火花的方法。你不妨试一试。


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