时间： 2019-11-22 六西格玛（6Sigma）竞争的低成本战略

　　六西格玛（6Sigma）竞争的低成本战略是指在产品设计和开发方面进行低成本、高可靠性设计，以成本优势领先，达到市场占有率扩大的战略。......

时间： 2019-11-12 六西格玛的管理方法怎么能使企业盈利？

关于盈利的问题是很多人都关心的，有人在采用一种管理方式之后一定会问，如何才能盈利，盈利需要多长时间，有这些疑问也是无可厚非的，毕竟......

时间： 2019-11-08 六西格玛管理的原则是什么？

随着社会经济的快速发展，市场上各行业的竞争也是日益激烈，很多企业为了更好的发展，开始选择推行六西格玛管理。那么，六西格玛管理的原则......

时间： 2019-11-06 企业实施六西格玛失败的原因有哪些？

　　六西格玛肯定有局限。它并非改进流程的灵丹妙药，也不是解决所有商业难题的万能钥匙。我们现在知道：它是用特定方法使企业增值的特定战......

时间： 2019-11-04 企业开始推行六西格玛（6sigm）会听到那些反对的声音

对于任何组织来说，要搞好或推行六西格玛（6sigm），离不开高层的支持，最好的情况是高层就是六西格玛管理的信奉者。反对者大多是急于看到......

时间： 2019-11-04 企业实施六西格玛，这两点最重要！

六西格玛广泛的应用性，使得各行各业对其趋之若鹜，其中就包括制造业，服务业等大众行业，甚至还包括许多事业单位，以及政府机关。可以想见......

时间： 2019-09-30 变革管理的六西格玛你懂吗?_六西格玛方法论

六西格玛项目实施的过程是一个变革流程、变革系统、变革文化的过程。六西格玛项目负责人要带领团队迎接变革、促进变革。项目管理是一门复杂......

时间： 2019-09-25 做好这5点，企业成功实施六西格玛很简单！

六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系，旨在持续改进企业业务流程、实现客户满意；通过采用业务改进流程实现无缺陷的过程设计，并......

时间： 2019-09-24 体系的初步建设是导入六西格玛管理咨询的根基

体系的初步建设是导入六西格玛管理咨询的根基体系的初步建设是导入阶段的保障体系，是六西格玛管理体系的根基。体系的初步建设需要建立起六......

时间： 2019-09-06 六西格玛(6sigma)管理是否适用于服务行业?

服务业视同为第三产业。在国民经济行业分类中包括除了第一产业、第二产业之外的外的其他行业。第三产业包括：交通运输、仓储和邮政业，信息......