时间： 2019-09-30 变革管理的六西格玛你懂吗?_六西格玛方法论

六西格玛项目实施的过程是一个变革流程、变革系统、变革文化的过程。六西格玛项目负责人要带领团队迎接变革、促进变革。项目管理是一门复杂......

时间： 2019-09-25 做好这5点，企业成功实施六西格玛很简单！

六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系，旨在持续改进企业业务流程、实现客户满意；通过采用业务改进流程实现无缺陷的过程设计，并......

时间： 2019-09-24 体系的初步建设是导入六西格玛管理咨询的根基

体系的初步建设是导入六西格玛管理咨询的根基体系的初步建设是导入阶段的保障体系，是六西格玛管理体系的根基。体系的初步建设需要建立起六......

时间： 2019-09-06 六西格玛(6sigma)管理是否适用于服务行业?

服务业视同为第三产业。在国民经济行业分类中包括除了第一产业、第二产业之外的外的其他行业。第三产业包括：交通运输、仓储和邮政业，信息......

时间： 2019-09-04 六西格玛（6sigma）管理的这些特征你都知道吗？

作为持续性的质量改进方法，六西格玛（6sigma）管理具有如下特征：1.对顾客需求的高度关注六西格玛（6sigma）管理以更为广泛的视角，关注影......

时间： 2019-08-29 如何培养一个成功的六西格玛团队？

1、六西格玛团队被授予足够的自主权和行动权六西格玛团队必须有能力采取行动和尝试新思想，但是也要明白并不是每一个建议都会成功。然而，......

时间： 2019-08-28 成功推行六西格玛的必要因素有哪些？

随着六西格玛的热度越来越高，推行六西格玛的企业不断增加，企业要想成功推行六西格玛，必须了解一些必要因素，那么成功推行六西格玛的必要......

时间： 2019-08-26 企业导入六西格玛管理的方式有哪些？

企业导入六西格玛不仅能提高企业竞争力，还能改善生产流程，提高顾客满意度，因此，推行六西格玛的企业越来越多，企业推行六西格玛，首先要......

时间： 2019-08-23 我们是服务性企业，如何运用六西格玛？

六西格玛适合于什么样的企业？六西格玛适用于任何水平、任何企业，它功能强，可以测量到百万分之一的水平。因为它是要影响到整个公司，实施......

时间： 2019-08-19 六西格玛人员需要具备哪些技能？

众所周知，实施六西格玛，企业需要组建六西格玛团队，为更好的推行六西格玛，企业组建的六西格玛人员需要掌握一些技能，那么六西格玛人员需......