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伟星辅料学院第一期品质管理班第二次课程顺利开展

作者:天行健咨询    分类:新闻动态    时间:2017-11-02 15:25:00
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       10月23日-25日,辅料学院第一期品质管理班第二次课程在大洋园区顺利开展,由天行健公司李老师授课。来自大洋、江南、深圳、花园四个工业园的38位学员参加本次培训。

DAY 1

       10月23日上午,各园区学员代表分别从组织架构、流程优化图等方面进行作业成果分享,随后由其他园区学员以及评委团对提报内容进行点评。大洋园区以81.75高分获得“优胜小组”称号。

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       听完各园区的作业汇报,产业总经理助理章总作小结,对学员们提出了几点要求:

       第一,PPT的逻辑性有待提高,要按逻辑进行PPT制作以及汇报,并对作业有认真的态度和更深入的思考;

       第二,从培训开始,学会合理地梳理组织框架、优化流程,对工作的优化以及改变有正确的认识;

       第三,“有问题不怕,重要的是现在的学习和改变”,正视问题的存在,将学到的知识与工作紧密结合,做到工作优化进度与学习进度同步。

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      随后,李老师以江南园区的组织架构图为例,通过学员们对江南园区现状的描述,以专业的角度对园区目前所存在的问题进行了交流和指导。

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       下午,总公司综合部总经理黄总莅临现场作重要指导。黄总首先指出作为一名干部需做到以下两点:一是牢固树立“三感” “三心” “三则”;二是带队育人要做到“四关”“四解”“三要”“四有”。

“三感”——紧迫感、危机感、问责感

“三心”——上进心、责任心、事业心

“三则”——以身作则、坚持原则、遵循

                  规则

“四关”——(1)关心下属工作状态;

                   (2)关心下属思想变化;

                   (3)关心下属需求呼声;

                   (4)关心下属蜚语怨言。

“四解”——

(1)选拔用人要解放思想、转变观念;

(2)主动帮助下属解放实际问题、困难;

(3)各项政策机制要解读、分析、说明;

(4)遇到误解要认真解释、沟通、谅解。

“三要”——(1)要懂得分权;

                   (2)要学会授权;

                   (3)要敢于放权。

“四有”——

(1)跟着伟星,跟着你——素质有提升;

(2)跟着伟星,跟着你——发展有空间;

(3)跟着伟星,跟着你——升迁有通道;

(4)跟着伟星,跟着你——激励有我们。

       黄总结合中外案例以及公司内部的真实案例,以极具提炼和总结性的语言进行阐述,为学员们带来了一场非常具有实用性的培训。其中,黄总在“L<C=D(L:learn学习力;C:change变化力;D:dead死亡)”案例指出若一个人的学习力小于社会的变化力,则面临死亡/淘汰,此案例令人印象深刻,学员们感受颇深。

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       课后,辅料学院教务组安排单元考试,旨在对第一次课程进行考核。

DAY 2

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       10月24日,李老师首先回顾了第一次课程的培训内容,接着引进了新QC七大工具的概念与来源,并对新/旧QC七大工具进行对比分析。李老师结合各种案例为学员们详细讲解了新品质管理的七大手法,并指导学员们进行现场演练,使其进一步巩固学习和理解。

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DAY 3

       10月25日,李老师以“问题是什么?”为开端,详细讲解了如何运用脑力激荡法/KJ法进行问题发掘与管理,并结合实际案例阐述了问题分析与解决的八步法。李老师指导学员们按照八步法进行现场问题分析与解决。实战训练加深了学员们对八步法的认知,对其今后更高效的解决问题起到促进作用。

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        最后,三天培训课程以讲解考卷作为最后环节。李老师通过对考题内容的详细讲解以及知识点的扩充,为学员们答疑解惑,帮助学员们查漏补缺,更好地掌握知识点。

辅料学院第一期品质管理班

第二次课程顺利结束!

本文出自伟星股份公司