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贺171125-29期《六西格玛绿带培训》在深圳完美实施

作者:天行健企业管理    分类:新闻动态    时间:2017-12-04 10:27:41

2017年11月25日-29日,天行健咨询《六西格玛绿带经典培训》公开课在深圳市天行健企业管理顾问有限公司培训室圆满结束。


本次培训共有6位学员分别来自汽车零部件、电子器材、家具板材、打印机配件器材等行业的技术人员和管理人员参加。此次六西格玛绿带培训依然沿袭我司独创的小班制方式进行讲授,由天行健咨询资深顾问、黑带大师MBB余老师授课,课程中学员采用分组学习模式,分组讨论,互动学习。


在5天的培训课程中,余老师围绕六西格玛管理方法论解决项目课题的五个步骤进行,即确定顾客关键需求(定义-DEFINE),确定现状缺陷水平(测量-MEASURE),确定问题的关键影响因素(分析-ANALYZE),设计并验证改善方案(改进-IMPROVE)和持续跟踪监控改进后状况(控制-CONTROL),也即DMAIC模式。


余老师精彩的授课氛围下,学员们在案例中思考,在项目中作业,在模拟实战中掌握和领悟六西格玛的运用思维和方法。其中,测量M阶段有水杯测量实验,让学员更深领悟测量在整个过程中的重要性,掌握Gage R&R 研究的步骤及要点,理解量具重复性与再现性的评价指标及其计算。在后面的DOE实验设计阶段,为巩固所学知识,提高学员学习乐趣,开展了纸飞船降落实验,让学员利用DOE实验设计可以从诸多影响因素中,快速找到对过程输出指标影响显著的工艺参数,并将其最佳化。 


此次培训课程历时五天,以老师讲授为主,中间穿插了许多练习与互动讨论,取得了良好的效果。学员们都非常珍惜这次学习机会,遵纪守时,讨论热烈,踊跃发言。几个小组开展了学习竞赛,学员们互帮互学,团结协作,每一天都有精彩的表现。


通过此次系统的六西格玛培训,学员基本能够运用六西格玛思维和常用工具进行数据分析工作,将学到的六西格玛知识转化为解决实际问题的能力,在工作中有效的提升工作质量,为企业的生产品质再创佳绩! 


天行健咨询课程特色:

1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导;

2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;

3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。


下一期六西格玛绿带课讯:

http://www.lxgmgl.com/kechengdingzhi/85.html

12月23日-12月27日     六西格玛绿带经典培训(5天)    火热招生中

 报名咨询:400-777-6907  18824586613(同微信)  汤老师


课程互动现场:

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学员合影:

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 部分学员评价:

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