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贺某电子有限公司SPC统计过程控制培训圆满落幕

作者:精益六西格玛培训讲师    分类:新闻动态    时间:2019-04-19 19:36:53

为了提升产品质量管控意识、提升管理水平,2019年4月11-12日四川某电子有限公司邀请天行健咨询公司开展了为期2天的《统计过程控制SPC实战训练》,本次参训学员共30余人,分别来自品质部、技术部、生产部、设备部等部门经理人。此次培训由天行健咨询六西格玛黑带大师(MBB)、六西格玛设计(DFSS)总监徐老师授课。




培训过程中,徐老师幽默风趣的进行了一段精彩的开场白,且了解了参训学员所处的部门和负责的事项。按照学员的接受程度,重点讲解了知识点,且带来了很多相关行业的数据案例分享给学员们分析参考,再让学员们操作电脑运用MINITAB软件统计计算数据、概率,验证因子。徐老师非常关注学员项目管理技能的培养,透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。最终让学员深刻领悟到:

①熟悉统计学基础知识(数据类型、母体与抽样…),熟悉Minitab软件操作;

②理解中心极限定理,理解点估计与区间估计的区别;

③理解过程能力指数Cp/Cpk/Pp/Ppk/Sigma水平(Z值)定义与计算方法;

④能够利用Minitab软件针对目标变量的测量数据进行过程能力分析;

⑤理解SPC图的分类及其控制思路;

⑥能够准确解析SPC图的各类异常状况;

⑦掌握企业全面导入SPC技术的步骤、要点及关键成功要素。





最终,学员纷纷通过老师的综合考评,并成功获得天行健咨询权威《统计制程控制(SPC)培训证书》。最后,徐老师对本次SPC训练做了从头至尾的回顾,进行了课程总结。老师指出学习要与工作相结合,通过所学技能去解决实际工作中存在的问题。






各部门经理也纷纷发表了自己感想,纷纷表示后面一定要把这个SPC工具方法引入到工作当中,让更多的人受益!某位学员受训后的心得体会:只有稳定的过程(控制图显示受控的过程),才能提供可信赖的过程能力,而过高或过低的过程能力,都会带来额外的品质成本,通过 SPC 的运用,将使我们更有效地分配品质控制资源,以确保品质,最大限度地降低无形的,看不见的品质成本,赢得客户的信任。






通过本次课程训练,巩固学员对SPC控制图的应用技巧,提升人员产品质量管控意识,促进凝聚力,为企业推广全面质量管理培养人才。相关部门经理人通过学习,将能够运用SPC工具方法应用到工作当中,为企业生产质量、成本等方面的控制提供积极和长期的帮助。

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天行健咨询(深圳市天行健企业管理顾问有限公司)13年来专注于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益布局、TPM管理、精益研发管理、triz创新技术、IE工业工程等项目辅导咨询、 公开课培训、企业内训服务。

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