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六西格玛管理文章> 精益六西格玛第2页

如何利用精益六西格玛减少员工的高流动率?

如何利用精益六西格玛减少员工的高流动率?

时间:2023-03-24

“你留给别人第一印象的机会只有一次”,这句话很适用于新员工的入职流程。天行健六西格玛顾问认为采用精益六西格玛方法最重要的要素之一是确定基调,让......

如何应对在多个流程中实施精益六西格玛的挑战?

如何应对在多个流程中实施精益六西格玛的挑战?

时间:2023-02-27

实践证明,推行精益六西格玛方法并不容易。这一事实背后的主要原因是:在许多公司中,维护活动是由技能相对较低的员工进行的,他们可能没有能力认识到精......

高效销售运营的精益六西格玛要素

高效销售运营的精益六西格玛要素

时间:2023-02-21

现实中,许多企业在其销售业务中成功地使用了精益六西格玛方法并获得了收益。因为,精益六西格玛是一种通过将精益生产与六西格玛相结合来实现高性能的开......

精益六西格玛在医疗行业的应用思考

精益六西格玛在医疗行业的应用思考

时间:2023-02-09

随着人口老龄化的加剧,我们开始看到慢性病的增加。积极的一面是,我们的老年人正在接受高质量的医疗保健教育,并遵循更健康的生活方式。不利的一面是,......

高等教育中的精益六西格玛

高等教育中的精益六西格玛

时间:2023-02-03

精益六西格玛和高等教育乍一看似乎不匹配。商业、制造或客户服务的需求与高等教育机构不同。有人说,大学最好的运作方式是让学生学习,让老师教书。然而......

精益六西格玛在供应链管理中的实践

精益六西格玛在供应链管理中的实践

时间:2023-01-05

供应链管理是产品或服务的生命周期,从开始到制造,直到最终交付给消费者。在将产品运送到最终目的地的过程中,会形成一个“供应链”或供应商网络。这是......

精益六西格玛与零售管理

精益六西格玛与零售管理

时间:2023-01-05

零售管理和精益六西格玛是创造成功动力的完美合作伙伴。事实是,美国人喜欢购物,他们需要在购物场所和产品方面有广泛的选择。美国的购物机会激励客户参......

精益六西格玛工具之力场分析是什么?

精益六西格玛工具之力场分析是什么?

时间:2022-12-14

力场分析是一个强大的工具,用于清楚地了解一个过程的真实位置。当试图理解一个过程或一个“为什么”时,总会有支持者和批评者。辩论将随之而来,问题双......

如何运用精益六西格玛优化客户体验?

如何运用精益六西格玛优化客户体验?

时间:2022-12-06

精益六西格玛可能是一个陷入困境的行业中最受欢迎的管理方法之一。虽然疫情之前,很多航空公司也没有给客户带来最佳体验。但是,疫情的持续让不满情绪达......

餐饮业中的精益六西格玛

餐饮业中的精益六西格玛

时间:2022-12-06

精益六西格玛管理方法可能是餐厅经营者在其业务中实施的最关键的实践之一。在当今的环境中,餐饮业是最具活力和竞争力的行业之一,在效率、利润率和客户......

如何利用精益六西格玛处理非增值加工?

如何利用精益六西格玛处理非增值加工?

时间:2022-11-14

精益六西格玛的核心信念之一是杜绝任何浪费。这意味着,如果它不能为你的产品或服务带来价值,那就是浪费。因此,让我们了解精益六西格玛中的非增值处理......

如何使用精益六西格玛?

如何使用精益六西格玛?

时间:2022-09-28

精益六西格玛是一种全球现象,有可能推动你的公司取得更大、更具体的业务成功。效率、盈利能力、产品质量、精益六西格玛都可以提高。随着世界各地的企业......