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lean Six Sigma精益六西格玛绿带黑带培训课程

培训课程

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6月份质量功能展开QFD培训课程
  • 课程时长:2天 六西格玛热门课程
    开课日期: 6月20-21日

质量功能展开QFD(Quality Function Deployment)是把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方法。...

6月份潜在失效模式与效应分析FME...
  • 课程时长:2天 六西格玛热门课程
    开课日期: 6月13-14日

FMEA是分析系统中每一产品所有可能产生的故障(失效)模式及其对系统造成的所有可能影响(效应),并按每一个可能的故障影响的严重程度,和可能的故障原因的发生频度与检测难易程度...

6月份创造性解决问题的理论TRIZ...
  • 课程时长:2天 六西格玛热门课程
    开课日期: 6月20-21日

创造性解决问题的理论(TRIZ)课程培训本课程为TRIZ培训2天课程.介绍TRIZ技术创新方法所需的核心工具 TRIZ项目实施策略和方法.学员培训考核合格颁创造性解决问题的理论(TRIZ)培训证书...

天行健企业管理精益六西格玛管理咨询服务内容

服务项目

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天行健企业管理精益六西格玛管理专家顾问团队

专家团队

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精益6西格玛管理顾问李老师

李老师

  • 擅长领域:

    精益六西格玛管理体系/TRIZ/D...

    代表客户:

    台达电子、格力电器、伊利牛奶、红牛饮料、美的冰箱、富士康、LG显示、中国银行、生命人寿、桂林机场、陕汽集团、汉德车桥、五星铝业、万里机械、豪鹏电池、高士线业、欧弟拉链、中国烟草等
精益6西格玛管理顾问程老师

程老师

  • 擅长领域:

    六西格玛设计DFSS/TRIZ/精益...

    代表客户:

    英华达、富港电子、富士康、京东方、天马微电子、亚旭电子、鸿胜科技集团、台达电子、FoxLink、群光电子、金利表面材料股份、LG电子、九阳集团、许继集团、海尔集团、美的商用空调、三花、江南嘉捷电梯股份、镇江西门子、凯凡电器、宏发股份、台晶电子、深爱半导体、杭州海纳半导体、...
精益6西格玛管理内容

文章专栏

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质量人需知:DOE试验设计的七大工具


2021-06-17​在质量江湖中,面对层出不穷的质量问题,不学点DOE试验设计,有时都不好意思说自己是搞质量的。...

六西格玛项目团队中的你,是否也感觉在孤军作战?


2021-06-17​刚接触六西格玛不久的小白常常会有一种感觉,项目没做好,是不是因为六西格玛工具和方法论还没学到家。...

TRIZ那些事儿:40个发明原理救不了你?试试这个


2021-06-15TRIZ理论之父阿奇舒勒通过对大量专利进行研究、分析、总结,提炼出了TRIZ理论中最重要、具有最普遍用途的40个发明原理,这40个原理彻底破除技术迷信,将发明从魔术推向科学。...

揭秘美军装备保障:精益六西格玛,一直在行动!


2021-06-15​本文通过精益六西格玛在美军装备保障中的应用,实现了精益化改造案例,总结了精益六西格玛在美军装备保障中的应用。...

六西格玛项目:定义阶段常用工具


2021-06-11定义阶段是一个六西格玛项目的起点,在这一步,团队应完成以下几项工作:明确要解决的问题;明确与问题相关的过程;明确顾客的要求;形成团队;定义阶段常用的工具如下:SIPOC;倾听顾客的心声;CTQ树;项目规划表;效益计算;一、SIPOC1.SIPOC是什么SIPOC代表供应商(SUPPLIER)、输......

什么样的问题能够用DFSS方法来解决?


2021-06-10只有当显著因子Xs的矩阵真的存在,才有可能通过DFSS的方法找到实现稳健输出功能要求的六西格玛水平。 ...

精益六西格玛项目咨询方案

经典案例

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航空特种设备制造公司精益六西格玛管理应用实例

成都某航空特种设备制造公司应用精益六西格玛管理缩短X机箱的交付周期项目实例。成都某电子股份有限公司是研制生产飞机大气数据系统、飞行数据集成系统、无线数据通信等航空电子及 传感器的机载设备骨干企业。公司下设的航空特种设备厂(以下简称特设厂),主要承担公司的航空机箱类产......

衡器制造公司推行六西格玛的实例

某称重设备系统有限公司是中国衡器行业衡器制造集团,其产品范围覆盖了全世界五大洲与称重有关的各行各业,称重范围从0.1微克到10000吨,包括工业衡器、商用衡器、称重系统、天平和实验室仪器等,列全世界同行之首。公司成立以来,研制生产出高精度称重传感器、称重显示仪和各类电子......

某烟草公司运用六西格玛方法提高烟丝抗破碎性能案例分析

全民创业万众创新,为企业技改、新产品研发参与市场竞争提供了机遇。整个过程运用精益六西格玛多种工具。针对 A 牌号卷烟烟丝抗破碎性能低(整丝率变化率低)的问题,某公司特聘请天行健咨询公司对整个制丝过程进行分析,针对分析的结果进行试验优化,在落实的过程中按步骤有序进行......

某航空公司实施六西格玛管理培训案例

某航空公司从实施六西格玛管理到现在,已经取得了比较好的效果,在服务质量和经营效益方面取得很大的改善。该公司实施六西格玛管理的整个过程可以分为理念导入、组织推进、项目培训和实施四大阶段。每个阶段的实施特点和内容是不同的,具体如下:...

六西格玛管理在医疗行业的实施案例

随着医院的发展和技术水平的提高,某大型医院收治的疑难重症病人越来越多,全院会诊是救治疑难危重病例经常启用的会诊方式,也是保障医疗质量的重要手段,因此院内大会诊也越来越频繁。与此相矛盾的是专家工作繁忙,由于部分专家的延时到来,导致全院大会诊无法按预定时间准时开始,......

六西格玛DMAIC解决电子行业铝合金参数的设计问题的案例

该公司主要生产某公司笔记本外壳,外壳为铝材需经过冲压、CNC等一系列机械加工以及阳极氧化处理。在生产过程中异常较多,尤其是阳极处理后产品表面出现一种黑线缺陷,在白色底色上反差特别大,造成了大量产品报废。该公司决定聘请天行健管理顾问公司全面推动六西格玛管理,结合实际问......

六西格玛管理在酒店服务行业的应用案例

国内酒店行业近几年的快速增长,也加剧了酒店行业的竞争。各酒店如何持续地改进自身的产品和服务,以提高宾客满意度,是赢得更多市场份额的关键因素之一。 六西格玛管理法作为源于制造业的一种重要流程改进工具和方法,天行健管理公司把六西格玛管理法运用到某酒店集团,经过几年的运......

六西格玛在钢铁行业对超细粉自动控制系统改进的案例

以降低超细粉自动技制系统故降时间为例,介绍了六西格玛管理方法的应用,通过确定程序合理度和磨内压差为核心影响因子,分别制定改进方案,并将改进措施标准化,同时对故障时间进行SPC统计制程控制。在降低超细粉自动控制系统故障时间的项目实践过程中,天行健咨询专家依据六西格玛管......