某称重设备系统有限公司是中国衡器行业衡器制造集团,其产品范围覆盖了全世界五大洲与称重有关的各行各业,称重范围从0.1微克到10000吨,包括工业衡器、商用衡器、称重系统、天平和实验室仪器等,列全世界同行之首。公司成立以来,研制生产出高精度称重传感器、称重显示仪和各类电子......
全民创业万众创新,为企业技改、新产品研发参与市场竞争提供了机遇。整个过程运用精益六西格玛多种工具。针对 A 牌号卷烟烟丝抗破碎性能低(整丝率变化率低)的问题,某公司特聘请天行健咨询公司对整个制丝过程进行分析,针对分析的结果进行试验优化,在落实的过程中按步骤有序进行......
某航空公司从实施六西格玛管理到现在,已经取得了比较好的效果,在服务质量和经营效益方面取得很大的改善。该公司实施六西格玛管理的整个过程可以分为理念导入、组织推进、项目培训和实施四大阶段。每个阶段的实施特点和内容是不同的,具体如下:...
随着医院的发展和技术水平的提高,某大型医院收治的疑难重症病人越来越多,全院会诊是救治疑难危重病例经常启用的会诊方式,也是保障医疗质量的重要手段,因此院内大会诊也越来越频繁。与此相矛盾的是专家工作繁忙,由于部分专家的延时到来,导致全院大会诊无法按预定时间准时开始,......
该公司主要生产某公司笔记本外壳,外壳为铝材需经过冲压、CNC等一系列机械加工以及阳极氧化处理。在生产过程中异常较多,尤其是阳极处理后产品表面出现一种黑线缺陷,在白色底色上反差特别大,造成了大量产品报废。该公司决定聘请天行健管理顾问公司全面推动六西格玛管理,结合实际问......
国内酒店行业近几年的快速增长,也加剧了酒店行业的竞争。各酒店如何持续地改进自身的产品和服务,以提高宾客满意度,是赢得更多市场份额的关键因素之一。
六西格玛管理法作为源于制造业的一种重要流程改进工具和方法,天行健管理公司把六西格玛管理法运用到某酒店集团,经过几年的运......
以降低超细粉自动技制系统故降时间为例,介绍了六西格玛管理方法的应用,通过确定程序合理度和磨内压差为核心影响因子,分别制定改进方案,并将改进措施标准化,同时对故障时间进行SPC统计制程控制。在降低超细粉自动控制系统故障时间的项目实践过程中,天行健咨询专家依据六西格玛管......
5月23日中山博海DOE实验设计微咨询项目启动。本次DOE课程培训,天行健咨询顾问李国武老师将采取讲授法与案例分析、课题演练和DOE工作坊相结合的教学方式训练学员。了解试验设计(DOE)的目的、用途、分类及特点;熟悉统计学基础知识(母体与抽样、标准差σ…),熟悉Minitab软件操作......