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网站首页> 学习分享 六西格玛管理文章> 六西格玛管理第1页

基于六西格玛优化药物临床试验流程

基于六西格玛优化药物临床试验流程

时间:2021-09-27

伴随着中国加入WTO,六西格玛在国内也逐渐流行,其中在医疗领域也有许多应用,本文结合六西格玛DAMIC模式,对药物临床试验项目立项这个耗时环节进行探索,旨在提高项目启动前工作的效率,以更好管理、服务临床试验。 ...

基于六西格玛降低汽车助力器螺母安装不良率

基于六西格玛降低汽车助力器螺母安装不良率

时间:2021-09-17

本文将六西格玛用于汽车助力器安装的缺陷分析中,试图通过六西格玛质量分析方法改善安装的不良率。...

为什么六西格玛水平对应的缺陷机会是3.4ppm

为什么六西格玛水平对应的缺陷机会是3.4ppm

时间:2021-09-15

​了解六西格玛的伙伴们都知道,西格玛前面对应的数字越高,产品或过程合格率也越高,通常见到或听到的x个西格玛对应的缺陷率为: ...

基于六西格玛优化信用卡不良资产证券化流程

基于六西格玛优化信用卡不良资产证券化流程

时间:2021-09-13

探索使用六西格玛的管理理念与方法论,对不良资产证券化的业务流程进行优化与改进,最终可建立一套规范标准的业务流程体系,有助于进一步提高不良资产证券化项目的效率和质量。具体如下: ...

基于六西格玛优化医院药品采购策略

基于六西格玛优化医院药品采购策略

时间:2021-09-09

目的:在基于六西格玛管理方法论的药品分类后,对药品供应建立预测和控制模型,借助医院信息系统可掌握药品库存运营的最优状态,从而实现药品的零库存管理。 ...

六西格玛在供应商管理中的可行性分析

六西格玛在供应商管理中的可行性分析

时间:2021-08-18

​实践证明,六西格玛管理方法应用于供应商管理在以下方面具有明显优势,具有可行性。 ...

基于六西格玛降低炼钢连铸漏钢率

基于六西格玛降低炼钢连铸漏钢率

时间:2021-08-12

A集团为降低连铸机漏钢事故发生概率这一目的,拟采用六西格玛管理体系中的“五步循环改进法”作为项目改进模型的建立依据。具体来说,包含以下几个部分: ...

基于六西格玛提高梗丝加料出口含水率

基于六西格玛提高梗丝加料出口含水率

时间:2021-07-21

梗丝加料出口含水率是梗丝加工过程的一个重要质量指标,其合格率的高低会影响本工序和后续工序梗丝的质量。分厂梗丝加料出口含水率平均水平低于公司考核标准,且月间、批次间波动较大,控制不稳定。六西格玛项目组通过鱼刺图分析归纳问题的潜在原因,并收集大量数据,使用相关分析、假设检验、正态检验、回归分析等工具......

《六西格玛是什么》——透视六西格玛工具箱(3)

《六西格玛是什么》——透视六西格玛工具箱(3)

时间:2021-07-06

六西格玛的成功故事什么是六西格玛?六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛生存指南透视六西格玛工具箱(1)(2)(3)(4)六西格玛管理七个成功案例续接前文:透视六西格玛工具箱(1)——产生构想和整理信息的工具;透视六西格玛工具箱(2)——数据收集工具。过程和数据分析工具(一)过程流程......

烘焙店六西格玛管理方法

烘焙店六西格玛管理方法

时间:2021-06-30

​现下,许多知名烘焙店对六西格玛的应用取得了良好的收益,使得六西格玛已不再是单纯面向制造性业务流程的质量管理方法,而成为一种有效的提高服务性业务流程的管理方法与战略。...

中小企业推行六西格玛管理研究与分析

中小企业推行六西格玛管理研究与分析

时间:2021-06-29

一、六西格玛管理内涵6σ是希腊文中的字母,在质量管理领域它被定义为每百万个产品或服务机会中不多于3.4个缺陷。在商业生态圈里,六西格玛管理旨在持续地改进业务流程,实现无缺陷的过程设计。六西格玛管理集成了大量的质量工具,企业在实施六西格玛改进项目过程中,运用相关工具开展活动,进而消除缺陷和无价值的作业......

《六西格玛是什么》——透视六西格玛工具箱(2)

《六西格玛是什么》——透视六西格玛工具箱(2)

时间:2021-06-21

六西格玛的成功故事什么是六西格玛?六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛生存指南透视六西格玛工具箱(1)(2)(3)(4)六西格玛管理七个成功案例任何能帮助你更好地理解、处理和改进一项业务或过程的方法和技术都有资格成为六西格玛工具。但有些技术对于计划和运行六西格玛项目是特别关键的......

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