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六西格玛 - 以客户为中心的方法!

六西格玛 - 以客户为中心的方法!

时间:2022-07-05

六西格玛是一种方法,它使世界各地的企业都取得了出色的成绩。这种方法以战略、人员和流程为基础,有助于简化和组织各种业务流程,以实现最佳盈利能力和......

企业如何运用六西格玛提高客户保留率

企业如何运用六西格玛提高客户保留率

时间:2022-06-24

在经营业务时,您必须密切关注一些关键指标。虽然了解您的业务运营成本是一个优先事项,但客户的保留率同样重要。客户是您业务成功的支柱,无论您是销售......

如何将六西格玛应用于教育部门?

如何将六西格玛应用于教育部门?

时间:2022-06-24

推动六西格玛变革使企业能够找出并消除浪费,培养流程改进,并改变利润率。但问题是,它们能否用于教育部门?今天,我们在回答这些问题的同时,探讨如何......

六西格玛方法改善小公司的商业实践

六西格玛方法改善小公司的商业实践

时间:2022-06-16

一家为航空航天业制造零件的小公司希望降低制造成本。于是,该公司决定使用六西格玛方法来改进流程并减少加工循环时间。一个由六西格玛黑带和六西格玛绿......

如何在公司中获得对六西格玛的支持?

如何在公司中获得对六西格玛的支持?

时间:2022-06-09

您准备好倡导并全力支持六西格玛了吗?如果是,你怎么知道的?如果没有,你是如何达到那个阶段的?这些问题可能很烦人,而且很难确定它们的答案。天行健......

如何通过六西格玛寻找问题根源?

如何通过六西格玛寻找问题根源?

时间:2022-06-07

你有没有想过,为什么即使在你解决了同样的问题之后,同样的问题还是会一再发生?答案很简单:你还没有找到一个根本原因。一旦你找到并修复了它,这个问......

如何运用六西格玛提高股东价值?

如何运用六西格玛提高股东价值?

时间:2022-05-31

实践证明,六西格玛是非常适合改进组织运营的创新方法。如果你正在考虑将你的公司公开上市,或者想找到提高市场价值的方法,六西格玛可以帮助你。结合业......

六西格玛如何提高你的DIFOT率

六西格玛如何提高你的DIFOT率

时间:2022-05-31

组织出于各种原因使用六西格玛方法。然而,大多数方法主要用于改进业务流程。这些改进的形式包括提高效率、减少生产延迟,最重要的是防止制造缺陷。然而......

如何纠正六西格玛项目中出现的问题?

如何纠正六西格玛项目中出现的问题?

时间:2022-05-17

有时候,你管理的项目似乎没有按照你的计划进行。它们可能不会经常失败,但一旦失败,就会导致许多其他问题。六西格玛项目失败的方式、时间和原因取决于......

论六西格玛在天然气行业的应用研究

论六西格玛在天然气行业的应用研究

时间:2022-05-10

六西格玛通常与制造过程等相关,但在现实中,其应用适用于所有行业,无论过程类型如何。六西格玛的方法已经实现了重大变革和价值增值。天然气行业就是这......

六西格玛是否需要高层管理人员的支持?

六西格玛是否需要高层管理人员的支持?

时间:2022-04-26

六西格玛是否需要高层管理人员的支持?简短的回答是:“是!”更长的答案是:“是的,必须要!”您是否曾经在管理层没有完全意识到或理解投入额外时间和......

为什么六西格玛将在医疗保健中发挥作用?

为什么六西格玛将在医疗保健中发挥作用?

时间:2022-04-26

如果有一个行业我们希望零缺陷,那就是医疗保健。患者、医疗专业人员和医疗保健管理人员都希望消除错误并提高质量和效率。尽管大多数行业都经历了某种类......