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企业推行六西格玛管理的四个阶段与三种阻力

企业推行六西格玛管理的四个阶段与三种阻力

时间:2020-08-07

企业推行六西格玛管理的三种阻力在六西格玛推进的过程中,每一阶段都会遇到三种阻力:技术阻力(对方法的恐惧、技术力量的不足等)、管理阻......

六西格玛管理组织结构之六西格玛绿带

六西格玛管理组织结构之六西格玛绿带

时间:2020-08-07

六西格玛绿带六西格玛绿带是黑带项目团队的成员或较小项目的团队负责人,他们接受六西格玛技术培训的项目与六西格玛黑带类似,但内容所达层......

六西格玛管理组织结构之六西格玛黑带

六西格玛管理组织结构之六西格玛黑带

时间:2020-08-07

六西格玛黑带六西格玛黑带是六西格玛管理中最为重要的一个角色。他们专职(或兼职,但专职是最佳选择)从事六西格玛改进项目,是成功完成六......

六西格玛管理组织结构之六西格玛黑带大师

六西格玛管理组织结构之六西格玛黑带大师

时间:2020-08-06

六西格玛资深黑带六西格玛资深黑带(黑带大师)的职责在不同的企业有不同的规定。例如:在通用电气公司,更多地强调其管理和监督作用;在霍......

六西格玛管理组织结构之六西格玛倡导者

六西格玛管理组织结构之六西格玛倡导者

时间:2020-08-06

企业实施六西格玛活动的首要关键任务是创建一个致力于流程改进的专家团队,并确定团队内的各种角色及其责任,形成六西格玛的组织体系。这是......

企业实施六西格玛管理战略风险分析

企业实施六西格玛管理战略风险分析

时间:2020-08-05

风险的定义是:对目前所采取的行动,在未来没有达到预期结果(失败)的可能性。其大小可用失败的概率和失败的后果两个变量来标识。六西格玛战......

六西格玛管理作为战略绩效改进的方法

六西格玛管理作为战略绩效改进的方法

时间:2020-08-05

六西格玛具有双重战略竟义:作为一种企业战略和作为战略绩效改进的方法。如果说将六西格玛作为一种战略是推行六西格玛管理的最有魅力的选择......

六西格玛的10个要点 | 新手必学

六西格玛的10个要点 | 新手必学

时间:2020-08-04

众所周知,六西格玛包含了众多管理前沿的先锋成果,以"零缺陷"的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破....

如何让六西格玛在企业具有持续生命力?

如何让六西格玛在企业具有持续生命力?

时间:2020-07-31

很多企业都在引进六西格玛,希望通过六西格玛来提升企业业务水平及经营绩效,这也是企业推行六西格玛的初心.而近些年天行健咨询经常看到某企业推行了几年又坚持不下去了、企业老板不重视...

化工行业某公司推进六西格玛管理案例

化工行业某公司推进六西格玛管理案例

时间:2020-07-30

一些大型化工公司执行六西格玛质量管理,尽管实施六西格玛管理中要投入一定资金进行人员培训和维持业务,但实践证明这些大型化工公司在实施......

六西格玛管理方法之什么是DMADV模式

六西格玛管理方法之什么是DMADV模式

时间:2020-07-29

一.DMADV模式定义。DMADV模式是六西格玛管理法中与DMAIC模式并列的另一种突破模式。它适用于六西格玛设计项目,是近几年才发展起来的,D-M-......

​化工行业某汽车润滑油品牌公司实施六西格玛管理案例

​化工行业某汽车润滑油品牌公司实施六西格玛管理案例

时间:2020-07-27

化工行业推行六西格玛项目辅导如何定位?化工行业为啥要进行精益六西格玛培训?对公司有啥好处。作为一种质量管理方法,六西格玛最早在20世......

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