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网站首页>学习分享>六西格玛管理文章
制造企业应用六西格玛困难的原因分析

时间:2018-02-09

1、管理基础薄弱推行六西格玛需要企业做好充分的准备,国外很多先进企业有着上百年的历史,它们在目标管理、人力资源管理、过程管理方面积......

企业精益六西格玛项目完成后的补充建议

时间:2018-02-08

1、存在将问题都以精益六西格玛方式去解决的倾向企业在不同时期不同阶段要解决的问题很多,有简单的,也有复杂的问题,有的是没有遵守标准......

精益六西格玛在企业物流管理中的应用研究

时间:2018-02-07

精益关注速度、流动和消除浪费;六西格玛则关注顾客满意度和财务收益最大化及减少变异。因而,精益六西格玛物流可以定义为:整条供应链中以......

6sigma理论的基本原则

时间:2018-02-06

6sigma作为世界上最为完善的理论体系之一,在经过了多年的推广应用和不断的理论总结之后形成了自己的核心理念和基本原则,主要有以下几点:1......

6西格玛对企业文化的影响

时间:2018-02-05

企业文化是影响企业竞争力形成的一个重要因素,它是企业成员所共有的观念,价值观和行为方式的总和。简单地说,就是一个企业长期以来形成并......

六西格玛管理在建筑企业管理中的应用

时间:2018-02-02

一、结合模式活动进行六西格玛项目时,企业首先可以借鉴企业现状和业界最佳实践之间的对比情况,这有助于领导层明确自己企业和业界最佳实践之......

精益六西格玛系统层面的整合

时间:2018-02-01

1、系统角度考虑改进与创新管理现代化,首先是思想观念的现代化。企业文化是大家共同认可的一套做事的思维方式和行为方式。精益六西格玛系......

企业实施精益六西格玛项目的基本支持要素

时间:2018-01-31

可靠、完善的企业信息系统和强有执行力、操作性的精益六西格玛管理机制是精益六西格玛成功实施的基本支持要素。一、完善优化信息系统1、建......

精益六西格玛在金融银行业IT数据中心的作用

时间:2018-01-30

近年来,商业银行业务运营越来越依赖于IT应用系统的支持,本文汇集了过去几年金融银行业推行精益IT的案例,描述和讨论IT部门在管理上面临的......

中小型服务企业实施六西格玛的SWOT分析

时间:2018-01-29

现代企业为了保持和增强竞争能力,将质量看作是由质量职能部门单独完成的工作转变为由整个企业共同完成的、获得长期竞争能力的工作。六西格......

精益六西格玛项目的实施建议

时间:2018-01-26

一、精益六西格玛项目实施步骤1、定义阶段定义顾客需求,分析系统,寻找浪费或变异,确定改进机会;分析组织战略和组织的资源;确定项目:包......

精益六西格玛管理在工业企业中的应用

时间:2018-01-25

精益六西格玛管理方法是把精益生产和六西格玛两种管理方法完美地结合在一起的产物,把精益生产理论中的精益理念和六西格玛管理理论的DMAIC......

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