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网站首页> 学习分享>六西格玛管理文章
六西格玛管理团队在企业如何更有效率的运作?
六西格玛管理团队在企业如何更有效率的运作?

时间:2019-10-08

管理层能够为六西格玛团队做的最重要的事情可能就是,给他们足够的时间让这些团队成为有效率的团队。这要求管理层尽力维持团队成员的一致性......

变革管理的六西格玛你懂吗?_六西格玛方法论
变革管理的六西格玛你懂吗?_六西格玛方法论

时间:2019-09-30

六西格玛项目实施的过程是一个变革流程、变革系统、变革文化的过程。六西格玛项目负责人要带领团队迎接变革、促进变革。项目管理是一门复杂......

企业推行六西格玛培训初期时常见的抵制声音
企业推行六西格玛培训初期时常见的抵制声音

时间:2019-09-29

企业推行六西格玛培训初期时常见的抵制声音如果你是一个正试图实施六西格玛培训的领导者,你会听到一些抵制的声音,看看是不是戳中了你的心。...

精益生产和六西格玛如何有效的结合?
精益生产和六西格玛如何有效的结合?

时间:2019-09-29

精益生产和六西格玛都是企业用来变革的工具,由于六西格玛和精益生产各有缺点,所以很多企业想有效的结合精益生产和六西格玛,那么精益生产......

FMEA中失效模式起因如何分析?
FMEA中失效模式起因如何分析?

时间:2019-09-29

FMEA有DFMEA与PFMEA,在PFMEA中失效模式的起因分析很重要,这项内容做不好,后续的预防和探测措施也将无法入手,那整个FMEA也就失去了意义,那FM......

跨国公司如何使用六西格玛黑带人员
跨国公司如何使用六西格玛黑带人员

时间:2019-09-27

跨国公司如何使用黑带人员一面是黑带人员得不到重用;另一面是企业问题重重,企业老板抱怨缺乏适当的人才来解决企业的问题。此情此景让我们......

六西格玛管理火眼金睛——辨别优先次序,实施流程改进
六西格玛管理火眼金睛——辨别优先次序,实施流程改进

时间:2019-09-27

对需要改进的流程进行区分,找到高潜力的改进机会,优先对其实施改进。如果不确定优先次序,企业多方面出手,就可能分散精力,影响六西格玛......

11月份六西格玛绿带实战研修班
11月份六西格玛绿带实战研修班

时间:2019-09-26

11月份六西格玛绿带培训哪里有开课?天行健咨询在2019年11月份计划在20日-24日开设六西格玛绿带培训实战研修班(5天),限招生5名学员,如......

六西格玛管理在IT行业的应用(附同行业案例)
六西格玛管理在IT行业的应用(附同行业案例)

时间:2019-09-26

六西格玛管理在IT行业的应用(附同行业案例),六西格玛管理在IT行业中意义重大,体现于以下四方面:①六西格玛管理可以帮助企业打造一流的企业文化。...

六西格玛培训心得
六西格玛培训心得

时间:2019-09-26

六西格玛培训心得,“六西格玛管理”这个专业术语相信对有些人来说还是陌生的,也是这次的六西格玛培训,渐渐的对这项管理工具有了一些浅显的认识。让我更加系统的学到了很多专业知识...

做好这5点,企业成功实施六西格玛很简单!
做好这5点,企业成功实施六西格玛很简单!

时间:2019-09-25

六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,旨在持续改进企业业务流程、实现客户满意;通过采用业务改进流程实现无缺陷的过程设计,并......

DFSS六西格玛设计的主要工具有哪些?(二)
DFSS六西格玛设计的主要工具有哪些?(二)

时间:2019-09-25

关于六西格玛设计DFSS的主要技术工具有哪些?,上一章我们了解了六西格玛设计DFSS的主要技术工具有哪些?中质量功能展开与系统设计2个模块......