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网站首页> 学习分享>六西格玛管理文章

GE推行精益六西格玛的启示

GE推行精益六西格玛的启示

时间:2021-04-08

结论证明,精益六西格玛是先进的管理方法。关键是在接受了这种理念之后,如何实施?GE在全球范围内成功实施精益六西格玛,并取得了显著的成功!以下四点是GE精益六西格玛取得成功的重要启示:...

浅谈六西格玛在服装行业中的应用

浅谈六西格玛在服装行业中的应用

时间:2021-04-08

这也可能是很多企业面对的问题,针对这样的问题和需求,结合六西格玛理论,开发部署计划:...

应用六西格玛提高门诊手术室的护理质量

应用六西格玛提高门诊手术室的护理质量

时间:2021-04-06

门诊手术室是医院直接面向社会、面向病人的窗口,其工作质量不仅直接影响着外科病人的愈后和医疗效果,而且直接影响着医院的社会形象和社会和谐。六西格玛在医院中的应用提高了门诊手术室的护理质量:...

举例解析SIPOC流程图

举例解析SIPOC流程图

时间:2021-04-06

工作中,当我们经常遇到各种各样的问题,我们感到无助,不知道从哪里开始。似乎整个过程都有问题,到处都有风险。此时,利用SIPOC模型,我们可以很容易地识别出问题的过程。...

六西格玛设计的方法体系

六西格玛设计的方法体系

时间:2021-04-02

实现六西格玛设计的理想目标,必须依靠更先进的工具和方法。关于为六西格玛设计服务的武器装备也很多,常见的有:风险分析、质量功能展开QFD、容差设计Tolerance Design、设计失效模式与影响分析DFMEA、TRIZ方法、可靠性分析Reliability、高级试验设计Advanced DOE、模拟Simulation、数据挖掘Data Mining、面向X的设......

《六西格玛是什么》——六西格玛生存指南

《六西格玛是什么》——六西格玛生存指南

时间:2021-04-01

六西格玛的成功故事什么是六西格玛?六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛一条最基本的原理是:与某项工作关系最密切的员工具有最好的条件去改善此项工作。同时,组织的领导人需要指明方向,全身心地投入工作,力求把组织建设得更好。事实上,六西格玛最简洁的(但不总是最简单的)诀窍之一就是......

Raytheon基于六西格玛的供应商管理

Raytheon基于六西格玛的供应商管理

时间:2021-04-01

大多数公司使用"六西格玛"进行生产管理,根据质量标准衡量其生产过程的水平,并减少出现缺陷的可能性。合同制造Raytheon Systems利用这一统计规则来控制供应链质量,并衡量供应商合作的水平。Raytheon将这一方法应用于供应商管理。 ...

TRIZ在三星的应用意义

TRIZ在三星的应用意义

时间:2021-04-01

经过实践检验,TRIZ在世界范围内得到广泛应用,创造了上千项重大发明,为知名企业取得了显著的经济效益和社会效益。...

某光缆生产制造企业精益六西格玛实施案例

某光缆生产制造企业精益六西格玛实施案例

时间:2021-03-30

本案例是一家光缆生产制造企业降低制造成本的精益六西格玛项目。 ...

如何分解六西格玛的项目方向?

如何分解六西格玛的项目方向?

时间:2021-03-30

根据天行健咨询多年来六西格玛项目的实践,常用的方法有: ...

浅谈基于六西格玛的人力资源管理

浅谈基于六西格玛的人力资源管理

时间:2021-03-26

从六西格玛所谓的VOC和CTQ来看,虽然人力资源部不是制造部或工程质量部,但人力资源部的内部客户都是公司的员工,而员工满意度是人力资源部推行六西格玛的目标。 ...

质量人转型,你需要六西格玛证书!

质量人转型,你需要六西格玛证书!

时间:2021-03-26

企业运营不出问题则已,一出问题就是质量部的问题。质量人如何跳出现怪圈,从源头帮助企业创造价值,实现职业转型?六西格玛证书,你需要了解一下...