网站首页> 学习分享>六西格玛管理文章

时间：2021-04-08

结论证明，精益六西格玛是先进的管理方法。关键是在接受了这种理念之后，如何实施？GE在全球范围内成功实施精益六西格玛，并取得了显著的成功！以下四点是GE精益六西格玛取得成功的重要启示：...

时间：2021-04-08

这也可能是很多企业面对的问题，针对这样的问题和需求，结合六西格玛理论，开发部署计划：...

时间：2021-04-06

门诊手术室是医院直接面向社会、面向病人的窗口，其工作质量不仅直接影响着外科病人的愈后和医疗效果，而且直接影响着医院的社会形象和社会和谐。六西格玛在医院中的应用提高了门诊手术室的护理质量：...

时间：2021-04-06

工作中，当我们经常遇到各种各样的问题，我们感到无助，不知道从哪里开始。似乎整个过程都有问题，到处都有风险。此时，利用SIPOC模型，我们可以很容易地识别出问题的过程。...

时间：2021-04-02

实现六西格玛设计的理想目标，必须依靠更先进的工具和方法。关于为六西格玛设计服务的武器装备也很多，常见的有：风险分析、质量功能展开QFD、容差设计Tolerance Design、设计失效模式与影响分析DFMEA、TRIZ方法、可靠性分析Reliability、高级试验设计Advanced DOE、模拟Simulation、数据挖掘Data Mining、面向X的设......

时间：2021-04-01

六西格玛的成功故事什么是六西格玛？六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛一条最基本的原理是：与某项工作关系最密切的员工具有最好的条件去改善此项工作。同时，组织的领导人需要指明方向，全身心地投入工作，力求把组织建设得更好。事实上，六西格玛最简洁的（但不总是最简单的）诀窍之一就是......

时间：2021-04-01

大多数公司使用"六西格玛"进行生产管理，根据质量标准衡量其生产过程的水平，并减少出现缺陷的可能性。合同制造Raytheon Systems利用这一统计规则来控制供应链质量，并衡量供应商合作的水平。Raytheon将这一方法应用于供应商管理。 ...

时间：2021-04-01

经过实践检验，TRIZ在世界范围内得到广泛应用，创造了上千项重大发明，为知名企业取得了显著的经济效益和社会效益。...

时间：2021-03-30

本案例是一家光缆生产制造企业降低制造成本的精益六西格玛项目。 ...

时间：2021-03-30

根据天行健咨询多年来六西格玛项目的实践，常用的方法有： ...

时间：2021-03-26

从六西格玛所谓的VOC和CTQ来看，虽然人力资源部不是制造部或工程质量部，但人力资源部的内部客户都是公司的员工，而员工满意度是人力资源部推行六西格玛的目标。 ...

时间：2021-03-26

企业运营不出问题则已，一出问题就是质量部的问题。质量人如何跳出现怪圈，从源头帮助企业创造价值，实现职业转型？六西格玛证书，你需要了解一下...