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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第1页

为什么项目对于六西格玛认证很重要?

为什么项目对于六西格玛认证很重要?

时间:2022-07-05

了解项目经验如何影响您获得成功认证的机会以及您以后的六西格玛职业生涯是很重要的。不要忘记,六西格玛项目是六西格玛职业的基本要求。本文将提出并回......

六西格玛 - 以客户为中心的方法!

六西格玛 - 以客户为中心的方法!

时间:2022-07-05

六西格玛是一种方法,它使世界各地的企业都取得了出色的成绩。这种方法以战略、人员和流程为基础,有助于简化和组织各种业务流程,以实现最佳盈利能力和......

精益六西格玛如何使企业的OER变得更好?

精益六西格玛如何使企业的OER变得更好?

时间:2022-06-30

经营一家企业可能很昂贵。无论你从事什么行业,提供什么服务,生产什么产品,做生意的成本都是不断变化的。通常,经营企业的成本决定了你的盈利能力。同......

六西格玛、精益生产或Kaizen,应该使用哪种工具好?

六西格玛、精益生产或Kaizen,应该使用哪种工具好?

时间:2022-06-30

如果我们能找到一个可以解决所有问题的工具,那不是很好吗?当被问到这个古老的问题时,我们又该烦恼了:六西格玛、精益生产和Kaizen,应该使用哪种改进......

谁是六西格玛绿带?他们在做什么

谁是六西格玛绿带?他们在做什么

时间:2022-06-28

随着业务流程的技术进步和创新,出现了六西格玛--一种克服缺陷和失败的系统方法。六西格玛被描述为在生产系统中最小化缺陷、反失效和最小化浪费的工程方......

关于DMAIC方法

关于DMAIC方法

时间:2022-06-28

2022的六西格玛培训正在有序进行,在课程开始之前就会经常收到许多关于六西格玛各个方面的询问。我们经常收到的一个问题是关于DMAIC方法。如果您不熟悉DM......

企业如何运用六西格玛提高客户保留率

企业如何运用六西格玛提高客户保留率

时间:2022-06-24

在经营业务时,您必须密切关注一些关键指标。虽然了解您的业务运营成本是一个优先事项,但客户的保留率同样重要。客户是您业务成功的支柱,无论您是销售......

如何将六西格玛应用于教育部门?

如何将六西格玛应用于教育部门?

时间:2022-06-24

推动六西格玛变革使企业能够找出并消除浪费,培养流程改进,并改变利润率。但问题是,它们能否用于教育部门?今天,我们在回答这些问题的同时,探讨如何......

回归基础:DMAIC,它是什么以及如何使用它?

回归基础:DMAIC,它是什么以及如何使用它?

时间:2022-06-20

什么是DMAIC?在学习六西格玛时,您将学习的最重要的方法是DMAIC。这个首字母缩写词代表定义、测量、分析、改进和控制。此外,它有助于解决解决方案并不......

为什么要选择我们?正在找六西格玛咨询公司的朋友,来看

为什么要选择我们?正在找六西格玛咨询公司的朋友,来看

时间:2022-06-20

如何选择优质的精益六西格玛咨询和培训提供商可能会令人困惑。您有很多选择,并且还有其他优秀的咨询公司(以及许多糟糕的咨询公司)。在深圳市天行健企......

六西格玛方法改善小公司的商业实践

六西格玛方法改善小公司的商业实践

时间:2022-06-16

一家为航空航天业制造零件的小公司希望降低制造成本。于是,该公司决定使用六西格玛方法来改进流程并减少加工循环时间。一个由六西格玛黑带和六西格玛绿......

老板可以从绿带培训中得到什么

老板可以从绿带培训中得到什么

时间:2022-06-16

作为六西格玛团队的基础,绿带在许多方面都是项目团队的核心。因此,它们对于项目的顺利运行和过程改进目标的完成至关重要。六西格玛绿带还具有一系列使......