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网站首页>学习分享>六西格玛管理文章>精益六西格玛
企业精益六西格玛项目完成后的补充建议

时间:2018-02-08

1、存在将问题都以精益六西格玛方式去解决的倾向企业在不同时期不同阶段要解决的问题很多,有简单的,也有复杂的问题,有的是没有遵守标准......

精益六西格玛在企业物流管理中的应用研究

时间:2018-02-07

精益关注速度、流动和消除浪费;六西格玛则关注顾客满意度和财务收益最大化及减少变异。因而,精益六西格玛物流可以定义为:整条供应链中以......

精益六西格玛系统层面的整合

时间:2018-02-01

1、系统角度考虑改进与创新管理现代化,首先是思想观念的现代化。企业文化是大家共同认可的一套做事的思维方式和行为方式。精益六西格玛系......

企业实施精益六西格玛项目的基本支持要素

时间:2018-01-31

可靠、完善的企业信息系统和强有执行力、操作性的精益六西格玛管理机制是精益六西格玛成功实施的基本支持要素。一、完善优化信息系统1、建......

精益六西格玛在金融银行业IT数据中心的作用

时间:2018-01-30

近年来,商业银行业务运营越来越依赖于IT应用系统的支持,本文汇集了过去几年金融银行业推行精益IT的案例,描述和讨论IT部门在管理上面临的......

精益六西格玛项目的实施建议

时间:2018-01-26

一、精益六西格玛项目实施步骤1、定义阶段定义顾客需求,分析系统,寻找浪费或变异,确定改进机会;分析组织战略和组织的资源;确定项目:包......

精益六西格玛管理在工业企业中的应用

时间:2018-01-25

精益六西格玛管理方法是把精益生产和六西格玛两种管理方法完美地结合在一起的产物,把精益生产理论中的精益理念和六西格玛管理理论的DMAIC......

精益六西格玛之精益和六西格玛整合途径

时间:2018-01-22

精益和六西格玛的目标都是想达到消除浪费、持续改善和追求完美。两者关注的焦点都是来自客户的需求,两种管理方法都离不开领导层的大力支持......

精益六西格玛成长阶段的主要内容

时间:2018-01-19

1、加大培训力度伴随着精益六西格玛在企业的逐步推进,必须更大规模地开展沟通和培训工作以满足企业的实际人力资源需要。该企业在加大自主......

企业在精益六西格玛管理发展阶段的任务列表

时间:2018-01-18

1、完善精益六西格玛管理组织结构虽然在前面各阶段企业已经建立基本的精益六西格玛管理组织结构,但随着精益六西格玛管理在企业内部的逐步......

导入精益六西格玛项目之前企业需要做好哪些功课

时间:2018-01-16

一、精益六西格玛概括精益六西格玛管理通过对精益生产与六西格玛管理的整合,充分吸取两种生产模式的优点,弥补各自的不足,达到更佳的管理......

企业开展精益六西格玛改进项目的套路

时间:2018-01-04

精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,两者相结合可以产生不同寻常的能量,这是因为六西格玛可以减少流程波动并实现流程的稳定,精......

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