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精益六西格玛管理在公共部门中的应用思考

时间:2017-11-18

一、精益六西格玛管理应用于公共部门的意义1、精益六西格玛管理的关注内容精益六西格玛管理所关注的内容正是顾客满意、提高质量,这与建设......

实施精益六西格玛中存在的问题

时间:2017-11-03

一、精益六西格玛的概念精益生产是基于成本、质量基础上的一种生产方式,它的目的是杜绝浪费,对各个环节和各个流程进行改善,达到小批量的......

企业实施精益六西格玛的正确方法

时间:2017-11-03

1、关注系统运作精益六西格玛的力量在于整个系统的运作,并不是简单的相加,如何让精益管理和六西格玛理论发挥最大作用,实现效果最优化是......

精益六西格玛管理应用于能源工业的的特点

时间:2017-10-24

近年来,国家提倡能源行业现有的股权及投资主体多元化,尽管能源工业独立核算的竞争性企业在增加,同时,非国有企业数量的比重也在增大,但......

精益六西格玛质量管理项目的三个主要阶段

时间:2017-10-10

DMAIC五步骤模式在精益六西格玛管理中是项目实施阶段的主要载体。精益六西格玛在A公司的项目运用模式主要分三个主要阶段:项目选择,项目实......

精益六西格玛咨询项目的收益来源由什么组成

时间:2017-10-09

精益六西格玛咨询项目收益来源二部份:一部份是消除或减少劣质成本而带来的成本节约,另一部份是流程优化和产品优化设计带来的增值收益。企......

精益六西格玛项目实施的过程中常见问题

时间:2017-09-12

1、执行力度不够公司实施精益六西格玛,只有少数人热衷于精益六西格玛,大部分人都不相信精益六西格玛能带来良好的改变。所以,在执行和实......

精益六西格玛(LSS)应用到工程项目中的优势分析

时间:2017-08-30

目前,我国工程项目产生质量问题的主要原因是施工人员操作不规范以及施工方法不准确,而施工企业针对质量问题往往采取返工作业或者改变施工......

精益六西格玛管理在施工质量管理的可行性分析

时间:2017-08-30

一、施工工程的特点工程项目的施工过程也可以看作是一个生产过程,但它与制造业的生产过程又有所区别,主要体现在如下几点:1、工程项目中......

精益六西格玛(LSS)解决产品提前期过长的问题

时间:2017-08-29

传统上,大部分供应链软件都会预先假定某个工厂的速度,然后根据一些限制条件使用数学预测等技术优化分销渠道。相对而言,精益六西格玛管理......

精益六西格玛在业务流程重组中的步骤

时间:2017-08-15

业务流程重组九大步骤以精益思想为指导,遵循六西格玛 DMAIC方法,将精益思想中的顾客观念、流程思想、速度与价值追求和六西格玛数据要求......

精益六西格玛在企业设备管理的实践分析

时间:2017-08-11

关于六西格玛管理理论其实质就是六标准差,也就是3.4ppm,具体来说就是每一百万个零部件产品当中出现约为 3.4 次不合格的产品。六西格玛......

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