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六西格玛管理控制阶段“D-M-A-I-C"模式

时间:2018-04-18

  六西格玛是典型的定是决定策系统,和传统方法相比,它更强调数据的作用,强调运用统计手段和各种技术去发现过程问题的木质规律,从而从......

六西格玛项目是提升过程能力的‘核武器’

时间:2018-04-16

六西格玛是以客户要求为驱动的决策方法,其两大基本目标为提升客户满意/忠诚度和降低资源成本,六西格玛通过项目制运作来达成目标,而不是......

成功导入六西格玛咨询项目的实施阶段

时间:2018-04-13

1、召开启动大会启动大会的主要目的是吹响精益六西格玛的战斗号角,营造精益六西格玛管理的氛围,公开表达各相关组织和成员的承诺,鼓舞斗......

企业成功导入六西格玛咨询项目的筹备施阶段

时间:2018-04-12

1、咨询公司介入成功导入是持续推进精益六西格玛管理的前提。企业管理层决定导入精益六西格玛管理后,最好借助外力——精益六西格玛咨询与......

营运六西格玛在石油物资采购规范管理中的应用

时间:2018-04-10

经过多年的发展,传统的采购规范管理已经在企业和政府采购中得到了很好的应用,但是在追求标准化的今天,把以往不能量化的指标通过一定的技术......

某著名国企引入六西格玛的实施步骤

时间:2018-04-09

某公司作为大型国企,生产过程中存在多种不同的工艺,每个工艺的核心流程也各不相同,在辨别核心流程时,六西格玛管理有助于辨别核心流程和......

六西格玛在绿色物流管理中的应用

时间:2018-04-04

随着绿色概念的日益普及,绿色生产、绿色消费、绿色物流等越来越受到人们的关注与重视。绿色物流是通过集约、优化资源配置来提高流通效率的......

6西格玛在餐饮行业中应用的指导思想

时间:2018-04-02

六西格玛这种管理工具也可运用于酒店服务业中,并在服务工作流程中绽放异彩,改善服务工作的流程、提高顾客满意程度、降低成本、提高生产效......

什么样的企业合适导入六西格玛

时间:2018-03-30

企业必须在具备一定的必要条件后,选择最佳时机导入六西格玛管理。企业可以从七个方面来自我评估来考量是否已达到导入六西格玛的最佳时机。......

中小型服务企业实施六西格玛管理的SWOT分析

时间:2018-03-29

一、我国中小型服务企业的特点我国中小型服务企业则是以提供服务为主的,职工人数、销售额、资产总额至少有一项是在一定的界限范围内的企业......

西方商业银行实施六西格玛管理的实践与启示

时间:2018-03-23

一、增强银行风险管理能力,提高资本回报率六西格玛质量管理体系为商业银行管理各类风险提供了科学的思维方式和适用的方法工具。利用六西格......

应用六西格玛构建过程化教学管理体系的探索与实践

时间:2018-03-22

一、要素构成我国高校在质量评估后,高校在不断进行改善过程化教学管理的创新和尝试性的改革,已把教学过程化管理作为教学质量提高一个重要......

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