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六西格玛管理方法在企业的详细步骤

时间:2017-11-24

一、企业实施六西格玛管理法的意义六西格玛管理法作为一种理论意义上的管理方法,其在企业的实际经营中所产生的积极效果是广为人知的,也是......

浅析六西格玛管理在商业银行管理中的应用

时间:2017-11-20

一、六西格玛管理在商业银行管理中的作用1、六西格玛管理是实现商业银行战略计划目标的重要路径商业银行六西格码管理的工作模式,是根据银......

营运六西格玛在公司采购规范管理中的应用

时间:2017-11-15

一、营运六西格玛概述营运六西格玛就是将六西格玛管理方法应用在制造业公司的非制造性(管理、支持)流程或应用在非制造业(服务业)公司。它的......

企业中的六西格玛绩效管理

时间:2017-11-15

一、企业如何实施六西格玛管理1、建立六西格玛管理推进委员会其功能①制定企业层面的六西格玛战略、规划和计划;②制定选择、评价和确认六西......

你公司在六西格玛推进中是否也存在这七大假象

时间:2017-11-09

六西格玛管理以其卓越的效果和系统的方法论赢得了中外企业的关注,很多大型的企业都在推行六西格玛管理变革,但是似乎很多企业都没能达到宣......

分享企业成功导入和部署六西格玛管理的规律

时间:2017-11-09

一、管理层的承诺和参与导入六西格玛管理即意味着企业开始了变革之路。在整个推行过程中,企业要将六西格玛理念贯穿于企业的整个管理体系中......

基于六西格玛体系的供应链管理

时间:2017-11-07

供应链管理是企业的关键业务流程,建立以六西格玛管理为框架的过程管理体系,以数据和事实为依据,多维度分析供应链管理中的缺陷和变化,可......

六西格玛咨询项目在销售型企业的适用性分析

时间:2017-11-02

一提到六西格玛,首先就会联想到制造过程改进、质量提升等字眼。25年来,六西格玛在世界范围内广泛应用的实施目标就是降低成本、提高品质和......

销售型企业如何正确导入六西格玛咨询项目

时间:2017-11-02

销售型企业六西格玛规划的重点在于专注顾客满意度,并由此带来更好的商品销售服务。以顾客需要为关注焦点是成功创建六西格玛管理的关键。以......

用六西格玛方式分析建筑工程项目生产流程特点

时间:2017-10-30

旧的建设项目管理中,质量控制、工期控制和投资控制是过程管理的重点。这样能够及时解决问题,但由于没有利用数据分析问题,无法达到预控,......

六西格玛管理在服务业中的应用

时间:2017-10-27

六西格玛的一个重要特点,就是根据数据分析做出供我们改进的决策,以提高流程的质量。要将这种硬性的数据分析应用于被认为是软性的服务行业......

推行六西格玛管理咨询的软性收益

时间:2017-10-27

六西格玛不是万灵药,今天的企业和以前相比同样面临许多的问题。推行六西格玛的软性收益,从运营角度关注单个项目来应对目前市场存在的问题......

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