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六西格玛:有这5大想法,不是想得美,而是想错了

六西格玛:有这5大想法,不是想得美,而是想错了

时间:2019-11-13

六西格玛,毫无疑问正成为商界流行的方法,随着我们比以往任何时候谈论六西格玛都要多,肯定会有一些事情说得不太对。特别是听到下面提到的五件事,你就知道自己听到了错误的想法。...

六西格玛的管理方法怎么能使企业盈利?

六西格玛的管理方法怎么能使企业盈利?

时间:2019-11-12

关于盈利的问题是很多人都关心的,有人在采用一种管理方式之后一定会问,如何才能盈利,盈利需要多长时间,有这些疑问也是无可厚非的,毕竟......

推进六西格玛管理的6个关键因素

推进六西格玛管理的6个关键因素

时间:2019-11-11

推进六西格玛管理的6个关键因素,我们都知道六西格玛管理方法是解决问题和推进企业走向卓越的有效工具,这个工具可以帮助实现突破性的改进、降低成本、减少缺陷、提升客户满意度。...

六西格玛管理的原则是什么?

六西格玛管理的原则是什么?

时间:2019-11-08

随着社会经济的快速发展,市场上各行业的竞争也是日益激烈,很多企业为了更好的发展,开始选择推行六西格玛管理。那么,六西格玛管理的原则......

某医院六西格玛管理缩短住院患者办理出院手续时间的研究

某医院六西格玛管理缩短住院患者办理出院手续时间的研究

时间:2019-11-07

目标是为病人提供满足其健康需求的服务,协调各服务流程,以提高病人的治疗效果,最大限度的利用医疗资源。随着近5年住院住院患者量不断创......

企业实施六西格玛失败的原因有哪些?

企业实施六西格玛失败的原因有哪些?

时间:2019-11-06

  六西格玛肯定有局限。它并非改进流程的灵丹妙药,也不是解决所有商业难题的万能钥匙。我们现在知道:它是用特定方法使企业增值的特定战......

六西格玛项目辅导方式:集中辅导和点对点有何区别?

六西格玛项目辅导方式:集中辅导和点对点有何区别?

时间:2019-11-05

六西格玛项目辅导方式:集中辅导和点对点有何区别?六西格玛项目的辅导一般有集中辅导、点对点(单个项目)辅导两种。一般公司根据自己的实际情况,可以以其中一种方式为主。...

企业开始推行六西格玛(6sigm)会听到那些反对的声音

企业开始推行六西格玛(6sigm)会听到那些反对的声音

时间:2019-11-04

对于任何组织来说,要搞好或推行六西格玛(6sigm),离不开高层的支持,最好的情况是高层就是六西格玛管理的信奉者。反对者大多是急于看到......

企业实施六西格玛,这两点最重要!

企业实施六西格玛,这两点最重要!

时间:2019-11-04

六西格玛广泛的应用性,使得各行各业对其趋之若鹜,其中就包括制造业,服务业等大众行业,甚至还包括许多事业单位,以及政府机关。可以想见......

六西格玛---它并没有你想像中那么复杂

六西格玛---它并没有你想像中那么复杂

时间:2019-11-01

六西格玛---它并没有你想像中那么复杂,被六西格玛黑带大师洗礼过后,你会觉得像又经历了一次高考!所幸的是,学好了对你有很大帮助。...

供应链导入六西格玛管理的注意事项

供应链导入六西格玛管理的注意事项

时间:2019-10-31

 六西格玛(6σ)管理是一种系统的、以数据为基础的流程改善方法,目的是基本消除来自产品、流程和服务的缺陷,是实现精准管理和追求卓越......

只需1个6sigma黑带实现提高销售额和减少成本的例子

只需1个6sigma黑带实现提高销售额和减少成本的例子

时间:2019-10-30

只需1个6sigma黑带实现提高销售额和减少成本的例子我们的一个客户在回答客户询问时表现欠佳。他们是不是应该雇佣更多的员工来使其表现更好......