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六西格玛(6sigma)管理是否适用于服务行业?

六西格玛(6sigma)管理是否适用于服务行业?

时间:2019-09-06

服务业视同为第三产业。在国民经济行业分类中包括除了第一产业、第二产业之外的外的其他行业。第三产业包括:交通运输、仓储和邮政业,信息......

六西格玛(6sigma)管理的优势总结

六西格玛(6sigma)管理的优势总结

时间:2019-09-05

实施六西格玛(6sigma)管理的好处是显而易见的,概括而言,主要表现在以下几个方面:1、提升企业管理的能力六西格玛管理以数据和事实为驱......

海尔集团:让六西格玛理念融入基因

海尔集团:让六西格玛理念融入基因

时间:2019-09-05

海尔集团:让六西格玛理念融入基因海尔的企业文化伴随海尔的每一步发展已融入到每个人的骨髓中。尤其是在六西格玛管理如此严谨的方法论中更......

六西格玛过时了吗?

六西格玛过时了吗?

时间:2019-09-05

近年来,经常会被朋友或客户问及一个问题“现在还说六西格玛什么的是不是有点过时了?真正用的企业少很多了吧?”确实,较先大规模使用六西格玛管理工具的摩托罗拉走向没落。...

六西格玛(6sigma)管理的这些特征你都知道吗?

六西格玛(6sigma)管理的这些特征你都知道吗?

时间:2019-09-04

作为持续性的质量改进方法,六西格玛(6sigma)管理具有如下特征:1.对顾客需求的高度关注六西格玛(6sigma)管理以更为广泛的视角,关注影......

六西格玛黑带大师、黑带和绿带的主要职责!

六西格玛黑带大师、黑带和绿带的主要职责!

时间:2019-09-04

六西格玛组织主要是由领导、倡导者、黑带大师、黑带、绿带传递并实施。以黑带团队为基础的六西格玛组织是实施六西格玛突破性改进的成功保证......

六西格玛之DMAIC五步循环改进法

六西格玛之DMAIC五步循环改进法

时间:2019-09-03

六西格玛之DMAIC五步循环改进法,六西格玛有套全方位而系统化发觉、剖析、解决困难的方式和流程,这就是DMAIC改善方式 。...

如何培养一个成功的六西格玛团队?

如何培养一个成功的六西格玛团队?

时间:2019-08-29

1、六西格玛团队被授予足够的自主权和行动权六西格玛团队必须有能力采取行动和尝试新思想,但是也要明白并不是每一个建议都会成功。然而,......

成功推行六西格玛的必要因素有哪些?

成功推行六西格玛的必要因素有哪些?

时间:2019-08-28

随着六西格玛的热度越来越高,推行六西格玛的企业不断增加,企业要想成功推行六西格玛,必须了解一些必要因素,那么成功推行六西格玛的必要......

企业愿意并决定导入六西格玛管理的三个点

企业愿意并决定导入六西格玛管理的三个点

时间:2019-08-26

企业愿意并决定导入六西格玛管理的三个点 一个企业愿意并决定导入六西格玛管理并不是不经之谈,就如你的决策全是循序渐进,不信看以下内容:...

企业导入六西格玛管理的方式有哪些?

企业导入六西格玛管理的方式有哪些?

时间:2019-08-26

企业导入六西格玛不仅能提高企业竞争力,还能改善生产流程,提高顾客满意度,因此,推行六西格玛的企业越来越多,企业推行六西格玛,首先要......

我们是服务性企业,如何运用六西格玛?

我们是服务性企业,如何运用六西格玛?

时间:2019-08-23

六西格玛适合于什么样的企业?六西格玛适用于任何水平、任何企业,它功能强,可以测量到百万分之一的水平。因为它是要影响到整个公司,实施......