全国服务热线:400-777-6907

网站首页>学习分享>六西格玛管理文章>六西格玛管理
为什么华为要求供应商做六西格玛项目改善?

为什么华为要求供应商做六西格玛项目改善?

时间:2019-08-20

华为公司在体会到了六西格玛项目在工作中的实际作用,便踏上了长期的六西格玛项目改善道路。同样的华为公司对供应商的要求也开始严格了,那么问题来了为什么华为要求供应商做六西格玛...

六西格玛人员需要具备哪些技能?

六西格玛人员需要具备哪些技能?

时间:2019-08-19

众所周知,实施六西格玛,企业需要组建六西格玛团队,为更好的推行六西格玛,企业组建的六西格玛人员需要掌握一些技能,那么六西格玛人员需......

你对六西格玛管理的基本原则和理念了解多少?

你对六西格玛管理的基本原则和理念了解多少?

时间:2019-08-19

六西格玛管理是通过提高顾客满意度来让企业可持续发展和提高竞争力的,也就是说,提高顾客满意度是推行六西格玛管理的重点。提高顾客满意度......

六西格玛植入软件行业的错误解读

六西格玛植入软件行业的错误解读

时间:2019-08-14

六西格玛在制造业的流水线过程以及硬件过程获得巨大成功,这个成绩让软件行业按捺不住,开始把六西格玛植入软件领域,然而几十年过去了,回头看,六西格玛在软件这块地盘似乎并没有给...

质量管理发展史之质量检验阶段_六西格玛管理书籍

质量管理发展史之质量检验阶段_六西格玛管理书籍

时间:2019-08-14

第二次世界大战以前 可以看作第一阶段,通常称为质量检验阶段; 20 世纪 40-50 年代末为第二阶 段,通常称为统计质量控制阶段;第三阶段为 20 世纪 60 年代开始的全面质量管理阶段。...

六西格玛黑带注册考试参考教材-六西格玛管理书籍

六西格玛黑带注册考试参考教材-六西格玛管理书籍

时间:2019-08-14

在2003 年 8 月召开的专家委员会议上,确定了六西格玛黑带注册考试知识大纲,并成立了《六西格玛管理》教材编辑委员会,着手六西格玛黑带注册考试参考教材的编写工作。...

六西格玛怎么开始,从哪儿下手?

六西格玛怎么开始,从哪儿下手?

时间:2019-08-12

在六西格玛启动阶段,我们要做出第一个重要的选择。这个选择会影响到成本、潜在的投资回报大小以及取得投资回报的速度,六西格玛归根结底就是“从哪里入手?”下面我们将着重讲。...

互联网与六西格玛管理

互联网与六西格玛管理

时间:2019-08-08

互联网与六西格玛管理,以互联网为关键的信息通信技术性,多方面更改了公司的组织架构、管理机制、营销方式,及其顾客的消费者行为等。六西格玛管理因其认真细致的方式 和执行流程...

企业如何制定六西格玛改进流程?

企业如何制定六西格玛改进流程?

时间:2019-08-07

很多企业为了更好的发展,开始选择推行六西格玛管理,但是,企业推行六西格玛管理​并不是一件简单的事情。那么,企业如何制定六西格玛改进流程?六西格玛管理对质量的提高是从流程...

趣说百“科”:六西格玛管理的前世今生

趣说百“科”:六西格玛管理的前世今生

时间:2019-08-06

六西格玛管理的前世今生,从摩托罗拉公司明确提出六西格玛管理模式至今,如今六西格玛管理早已被全世界的许多國家和地域所选用,为摩托罗拉、通用性、戴尔、hp惠普、西门子PLC、sony。...

六西格玛黑带报考条件详解

六西格玛黑带报考条件详解

时间:2019-08-05

6sigmaBlackBelts(六西格玛黑带):为企业中全面推行6西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广6西格玛,同时肩负培训ll六西格玛绿带的任务,......

应用“六西格玛”管理的小窍门

应用“六西格玛”管理的小窍门

时间:2019-08-02

应用“六西格玛”管理的小窍门,六西格玛管理的关键是DAMIC,DAMIC的目地是根据一连串有效的流程剖析难题解决困难,最后减少失效率。本文就企业应用“六西格玛”管理的小窍门来讲一讲。...