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六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略
六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略

时间:2019-11-22

  六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略是指在产品设计和开发方面进行低成本、高可靠性设计,以成本优势领先,达到市场占有率扩大的战略。......

六西格玛--追求卓越之道
六西格玛--追求卓越之道

时间:2019-11-21

六西格玛--追求卓越之道,六西格玛作为受众最广、影响最深、效果最明显的质量管理方法,即使完全没接触过的人应该也都听说过六西格玛的鼎鼎大名。...

FMEA工作中的常见问题?
FMEA工作中的常见问题?

时间:2019-11-21

FMEA工作中的常见问题?新版FMEA的到来牵动着很多企业的神经,虽然FMEA方法在企业实施已久,但是问题依然存在,让我们一起来回顾FMEA在工作中常见的那些问题。 ...

服务性企业如何运用六西格玛
服务性企业如何运用六西格玛

时间:2019-11-20

  不管你是服务性或生产性企业,你们都会有工作程序,六西格玛致力于优化工作程序。如果一个工作程序浪费许多我们的努力或是另一种工作程......

企业如何运用六西格玛?实施六西格玛需要多长时间?
企业如何运用六西格玛?实施六西格玛需要多长时间?

时间:2019-11-20

  如何运用六西格玛?  六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的......

【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?
【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?

时间:2019-11-19

【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?定义、测量、分析、改进及控制,以其英文缩写DMAIC更为人所知,这是六西格玛的5阶段问题解决法。DMAIC允许组织中的管理层提前做好计划,并采取一系...

新版FMEA七步法,强推!
新版FMEA七步法,强推!

时间:2019-11-19

新版FMEA七步法,强推!FMEA从上个世纪到现在已经繁衍到第五代了。那么大家对新的FMEA又能了解多少呢?来看看吧.......

六西格玛-可以量化的管理学
六西格玛-可以量化的管理学

时间:2019-11-15

六西格玛-可以量化的管理学,六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或逼近百万分之三点四的质量水平,以实现顾客满意和最大收益的系统科学。...

TRIZ之理想自动法
TRIZ之理想自动法

时间:2019-11-15

TRIZ之理想自动法,TRIZ创新算法尤其强调平衡得失的技能,并强调发现一种不妥协的方法--有得没有失,或者与现有方案相比,妥协微不足道。因此,在理想解引导下,通过画出理想自动图。...

六西格玛:有这5大想法,不是想得美,而是想错了
六西格玛:有这5大想法,不是想得美,而是想错了

时间:2019-11-13

六西格玛,毫无疑问正成为商界流行的方法,随着我们比以往任何时候谈论六西格玛都要多,肯定会有一些事情说得不太对。特别是听到下面提到的五件事,你就知道自己听到了错误的想法。...

为什么华为研发这么看重FMEA分析?
为什么华为研发这么看重FMEA分析?

时间:2019-11-13

为什么华为研发这么看重FMEA分析:FMEA是一种可靠性设计的重要方法。是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影响分析)的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析,以便在现有技术的基础上消除...

六西格玛的管理方法怎么能使企业盈利?
六西格玛的管理方法怎么能使企业盈利?

时间:2019-11-12

关于盈利的问题是很多人都关心的,有人在采用一种管理方式之后一定会问,如何才能盈利,盈利需要多长时间,有这些疑问也是无可厚非的,毕竟......