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企业愿意并决定导入六西格玛管理的三个点
企业愿意并决定导入六西格玛管理的三个点

时间:2019-08-26

企业愿意并决定导入六西格玛管理的三个点 一个企业愿意并决定导入六西格玛管理并不是不经之谈,就如你的决策全是循序渐进,不信看以下内容:...

TRIZ创新理论在项目管理中的应用
TRIZ创新理论在项目管理中的应用

时间:2019-08-26

TRIZ创新理论因其基础理论优点和实际意义吸引住了国际上诸多國家和公司的亲睐,它们持续开展科学研究和实践活动,大大丰富了TRIZ创新理论及以TRIZ创新理论为关键的一连串管理体系。...

企业导入六西格玛管理的方式有哪些?
企业导入六西格玛管理的方式有哪些?

时间:2019-08-26

企业导入六西格玛不仅能提高企业竞争力,还能改善生产流程,提高顾客满意度,因此,推行六西格玛的企业越来越多,企业推行六西格玛,首先要......

我们是服务性企业,如何运用六西格玛?
我们是服务性企业,如何运用六西格玛?

时间:2019-08-23

六西格玛适合于什么样的企业?六西格玛适用于任何水平、任何企业,它功能强,可以测量到百万分之一的水平。因为它是要影响到整个公司,实施......

QC七大手法和九大步骤
QC七大手法和九大步骤

时间:2019-08-22

“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直......

质量机能展开(QFD)的使用及注意事项简析
质量机能展开(QFD)的使用及注意事项简析

时间:2019-08-22

质量机能展开(QFD)的使用及注意事项简析...

一文深度讲解SPC
一文深度讲解SPC

时间:2019-08-22

一文深度讲解SPC SPC是英文Statistical Process Control的字首简称,即统计过程控制。...

六西格玛咨询培训新管理模式,全面提高企业的创新技术
六西格玛咨询培训新管理模式,全面提高企业的创新技术

时间:2019-08-21

关于六西格玛管理,目前没有统一的定义。下面是一些管理专家关于六西格玛的定义。管理专家Roa1将六西格玛管理定义为:“寻求同时增加顾客满......

上海机械制造公司六西格玛绿带培训心得
上海机械制造公司六西格玛绿带培训心得

时间:2019-08-21

为进一步提升公司的质量管理水平,提高工程品质团队专业素养,上海厂区在品质部的积极组织下,于2019年7月正式成立《六西格玛绿带实战研修......

企业SPC实施过程中常见的10大误区讲解
企业SPC实施过程中常见的10大误区讲解

时间:2019-08-20

众所周知,SPC是将数理统计与质量管理相结合,通过数理统计发现控制参数的小概率事件(异常波动),推断可能存在异常原因,进行预警,提示......

为什么华为要求供应商做六西格玛项目改善?
为什么华为要求供应商做六西格玛项目改善?

时间:2019-08-20

华为公司在体会到了六西格玛项目在工作中的实际作用,便踏上了长期的六西格玛项目改善道路。同样的华为公司对供应商的要求也开始严格了,那么问题来了为什么华为要求供应商做六西格玛...

六西格玛绿带复习题及答案
六西格玛绿带复习题及答案

时间:2019-08-20

一、六西格玛绿带复习题1、六西格玛管理中的σ是一个希腊字母,读作“西格玛”,在数理统计中表示“标准差”,是用来表征任意一组数据或过......