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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第2页

产品经理百宝箱第三讲:鱼骨图

产品经理百宝箱第三讲:鱼骨图

时间:2023-11-17

鱼骨图,又称为因果图,是一种用于解决问题和分析原因的工具。它能够帮助产品经理和团队快速识别问题,并找出解决方案。下面,深圳天行健六西格玛咨询公......

一把手在六西格玛的实施中扮演着怎样的角色?

一把手在六西格玛的实施中扮演着怎样的角色?

时间:2023-11-17

六西格玛作为一种有效的管理方法,被广泛运用于各行各业。在六西格玛的实施过程中,一把手扮演着非常重要的角色。他们通过领导和推动六西格玛项目的实施......

企业实施六西格玛前应考虑的几个问题

企业实施六西格玛前应考虑的几个问题

时间:2023-11-15

随着市场竞争的加剧,企业为了提高产品质量和效率,开始引入各种管理方法和技术,其中六西格玛就是其中之一。然而,在实施六西格玛之前,(天行健六西格......

QFD这个工具对企业有什么帮助?

QFD这个工具对企业有什么帮助?

时间:2023-11-15

作为一名企业经营者,你是否曾为产品或服务无法满足客户需求而烦恼?是否曾在激烈的市场竞争中迷失方向,不知如何提高产品质量和竞争力?今天,天行健六......

DOE是如何从关键因素中找到优秀参数组合

DOE是如何从关键因素中找到优秀参数组合

时间:2023-11-13

如何从众多因素中筛选出关键因素,并确定各因素的优秀水平,一直是实验设计中的难点问题。本文,天行健咨询将介绍一种名为DOE(Design of Experiments......

实用!这些六西格玛工具让我的工作效率提高

实用!这些六西格玛工具让我的工作效率提高

时间:2023-11-13

在工作中,高效率是我们所追求的目标之一。而六西格玛工具的应用,可以帮助我们提高工作效率,从而更好地完成工作任务。具体如深圳天行健六西格玛咨询公......

导入六西格玛前管理层需要做出哪些改变?

导入六西格玛前管理层需要做出哪些改变?

时间:2023-11-09

众所周知,导入六西格玛并非一蹴而就的过程,需要管理层的支持和推动。本文,天行健咨询就来分享导入六西格玛前管理层需要做出哪些改变,以帮助企业顺利......

FMEA用在什么样的企业合适?

FMEA用在什么样的企业合适?

时间:2023-11-09

FMEA(失效模式与影响分析)是一种用于评估和改进产品或过程中潜在风险的方法。它可以被广泛应用于各种企业,但在某些特定类型的企业中尤为合适。具体如......

如何运用FMEA评估供应链风险?

如何运用FMEA评估供应链风险?

时间:2023-11-07

随着全球化进程的加速,供应链风险管理已成为各类企业不可或缺的一环。然而,面对错综复杂的供应链网络,如何有效评估和管理风险成为了一个重要的问题。......

试生产阶段的SPC有哪些关键注意点?

试生产阶段的SPC有哪些关键注意点?

时间:2023-11-07

试生产阶段是产品开发过程中的关键阶段,而SPC(统计过程控制)则是一种重要的质量控制方法。在试生产阶段应用SPC时,需要注意以下几个关键点:1、选择合......

深入剖析:如何做好六西格玛的准备工作?

深入剖析:如何做好六西格玛的准备工作?

时间:2023-11-03

近年来,很多企业为了追求卓越,纷纷引入六西格玛管理法。然而,要想成功实施六西格玛,前期准备工作至关重要。本文,天行健咨询将为您详细解析如何做好......

QFD(质量功能展开)是如何决定产品技术竞争力的?

QFD(质量功能展开)是如何决定产品技术竞争力的?

时间:2023-11-03

如今,产品技术竞争力无疑是决定企业生死存亡的关键因素。那么,如何才能有效的提升产品的技术竞争力呢?QFD(质量功能展开,Quality Function Deploym......