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解决问题的8步法(8D)课程培训总表

价      格: 2680元/人

适用领域: 企业管理、产品研发、品质管理、生产管理、行政管理

开课时间: 见下表

课程时长: 2天

培训地点: 见下表

课程介绍

【总开课时间及城市】 

解决问题的8步法(8D)课程培训总表

备注:以上课程报名人数3人或以上可独立开班

详情请拨打:400-777-6907


【课程背景】

8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。福特公司在其供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效的方法。

 

【课程对象】

企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

 

【学习目标】

1、熟悉质量定义及质量管理的发展

2、了解问题解决的基本概念

3、有效运用程序导向的问题解决技巧

4、掌握问题解决的手法与活用要点

5、掌握新旧QC七大手法在8D程序中的运用

 

【成果鉴定】

培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《解决问题的八步法(8D)培训证书》。

 

【课程大纲】

解决问题的8步法(8D)课程培训大纲


【培训模式】

培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。

 

【课前准备】

1、空杯的心态

2、不被打扰的学习时间

3、做好计划,准时出席 

 

【课程特色】

1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。

2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;

3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。

注:同一企业报名5人以上或提前20天缴费报名,可享受9折优惠!同一企业报名5人以上可独立开班。 

 

【培训售后服务方案】

1、课程结束后,将有专人对培训效果进行评估跟进。

2、参训学员享受终身免费重听特权。

3、及时提供天行健咨询公司各类最新培训信息。

4、提供全面、贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。不定期组织免费研讨会,为客户之间信息的沟通与交流提供良机,达到多赢的效果。 

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