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六西格玛绿带的必要性

作者:精益六西格玛专家    分类:六西格玛管理    时间:2019-03-19 14:16:41

什么是六西格玛绿带?


六西格玛绿带是倡导者、大黑带、黑带、绿带系统建立人力资源结构的领导者,培养组织能力、激励能力、项目管理技术和数学统计诊断能力。这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以确保公司的内部可持续性。“黑带”由摩托罗拉提出,它指的是六西格玛专家,类似于跆拳道中的“黑带”,一般黑带每年可以节省100多万美元,但不仅“黑带”可以使用六西格玛,因为六西格玛有很多简单的工具,可以由绿带完成。


六西格玛绿带的必要性


六西格玛绿带的必要性


为企业提供必要的管理工具和操作技能,培养组织能力、激励能力、项目管理技术和数学统计诊断能力的领导者,是企业适应变革和竞争的核心力量。从而减少质量缺陷和服务偏差,保持持久效益,促进突破性绩效的快速实现,帮助企业实现战略目标。


适合六西格玛的企业


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