全国服务热线:400-777-6907

网站首页 学习分享 六西格玛管理文章> TRIZ

三星集团TRIZ创新方法的经验总结

作者:精益六西格玛咨询顾问    分类:TRIZ    时间:2020-12-04 10:12:43

三星集团TRIZ创新方法的经验总结


三星于1998年引入TRIZ创新方法,目前TRIZ已经应用于三星产品和制造过程的各个领域。


三星应用TRIZ创新方法经历了准备、传播和加速三个阶段。


1599790831339280.jpg


在准备阶段,成立了TRIZ推进部,制定了三星员工TRIZ培训计划。到2005年,三星拥有90多名TRIZ专家,培训了数千名新员工,使他们对发明思维产生了兴趣。


在传播阶段,TRIZ项目取得了一系列实践成果,为保护核心专利、降低成本、解决工程问题做出了巨大贡献,为三星带来了巨大的经济效益。


新员工的培训包含在为期两周的TRIZ推广课程中,大量研发工程师有机会参加TRIZ培训课程,解决了许多工程问题,取得了巨大的经济效益。


triz1.jpg


随着三星的研发工程师将TRIZ视为有用的发明思维工具,TRIZ在三星的发展进入了一个加速期。


2001年,首批两个成功的TRIZ项目是在半导体和印制板领域生产的。


2002年,实施了23个基于TRIZ的研发项目。


2003年,实施了约50个项目,获得专利52项。


2004年,三星实施了70多个TRIZ项目,通过研发项目生产了100多项专利,带来约6500万美元的经济效益。


2005年,TRIZ已应用于90多个实际项目,取得了良好的效果。


三星非常重视创新方法的推广和应用,大力推动了自身企业科技创新。三星在多年应用TRIZ创新方法的实践中,形成了自己独特的经验。


TRIZ理论.jpg


三星TRIZ培训非常深入:TRIZ总部位于企业技术业务部,拥有8名资深TRIZ专家,并成立了TRIZ协会,由自己的TRIZ专家为全体员工培训认证。


每月都会组织TRIZ研究会和研讨会,在公司管理层推广TRIZ,并为公司不同管理层提供1-2小时的短期TRIZ培训。


对于坚持科技创新、具有较强科研创新实力的三星来说,我们期待着它在未来为用户创造惊喜。


查看更多请点击-->:TRIZ创新方法

回到顶部