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三星集团TRIZ创新方法的经验总结

作者:精益六西格玛咨询顾问    分类:TRIZ    时间:2020-12-04 10:12:43

三星在1998年推出了TRIZ创新方法。目前,TRIZ已经应用到三星产品和制造工艺的各个领域。


三星对TRIZ创新方法的应用经历了准备、传播和加速三个阶段。


三星集团TRIZ创新方法的经验总结


准备阶段,成立TRIZ推广部,制定三星员工TRIZ培训计划。到2005年,三星拥有90多名TRIZ专家,培训了数千名新员工,这让他们对创造性思维产生了兴趣。


在通信阶段,TRIZ项目取得了一系列实际成果,为保护核心专利、降低成本、解决工程问题做出了巨大贡献,为三星带来了巨大的经济效益。


新员工培训纳入为期两周的TRIZ提升课程,大量R&D工程师有机会参加TRIZ培训课程,解决了很多工程问题,取得了巨大的经济效益。


由于三星的R&D工程师将TRIZ视为有用的创造性思维工具,TRIZ在三星的发展进入了加速期。


2001年,在半导体和印刷电路板领域生产了前两个成功的TRIZ项目。


2002年,实施了23个基于TRIZ的研发项目。


2003年,实施了约50个项目,获得了52项专利。


2004年,三星实施了70多个TRIZ项目,通过R&D项目产生了100多项专利,带来了约6500万美元的经济效益。


2005年,TRIZ已应用于90多个实际项目,取得了良好的效果。


三星高度重视创新方法的推广应用,大力推动自身企业的技术创新。三星在多年应用TRIZ创新方法的实践中形成了自己独特的经验。


三星集团TRIZ创新方法的经验总结


三星TRIZ培训非常深入:TRIZ总部设在企业技术业务部,拥有8名TRIZ资深专家,并成立了TRIZ协会,并自有TRIZ专家对全体员工进行培训和认证。


每月组织TRIZ研讨会和专题讲座,在公司管理层中宣传TRIZ,并为公司不同管理层提供1-2小时的短期TRIZ培训。


对于坚持科技创新、拥有强大科技创新实力的三星来说,我们期待它在未来为用户创造惊喜。


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