想问题总卡壳？试试TRIZ九屏幕法！｜系统思维入门神器

总觉得问题复杂理不清？你可能缺一个“思维脚手架”！本文用最通俗的语言，科普一款在航空航天界备受推崇的分析神器——TRIZ九屏幕法。它将帮你像战略家一样，立体洞察问题的过去、现在与未来，轻松拆解复杂系统。天行健将其融入企业实战辅导，助力团队突破思维壁垒，实现高效决策与创新。

一、你是不是也遇到过这种困境？

面对一个复杂的技术难题或管理问题，感觉千头万绪，像一团乱麻？考虑了现状，却忽略了历史根源；盯着眼前部件，忘了整体系统……这种“头疼医头”的线性思维，常常让我们陷入困境。

二、认识一下：思维界的“广角镜”与“望远镜”

今天科普一个能系统性提升你思考维度的工具——TRIZ九屏幕法。它源于经典的TRIZ创新理论，核心思想是：任何问题都不是孤立存在的。它通过两个维度（系统、时间）、九个屏幕，强迫我们进行立体化、动态化的思考。

想象一下，它就像给你的思维同时装上了“广角镜”（看清系统内外）和“望远镜”（洞察过去未来）。

三、九屏幕法，到底怎么看？

它构建了一个3x3的矩阵：

纵向看系统层级：

核心：当前的“系统”（你正在研究的主要对象）。

向上看：它的“超系统”（它所处的更大系统或环境）。

向下看：它的“子系统”（构成它的组成部分）。

横向看时间演进：

过去：系统、超系统、子系统在过去的状态。

现在：系统、超系统、子系统在现在的状态。

未来：系统、超系统、子系统在未来的可能状态。

把这纵横交错的观点组合起来，就是九个思考的“屏幕”。分析问题时，依次填满这九个格子，你会惊奇地发现隐藏的联系和突破口。

四、举个生活中的“栗子”

比如分析“手机电池续航短”问题：

过去：过去的手机（系统）功能简单，功耗低；过去的网络（超系统）是2G/3G；过去的电池技术（子系统）是镍氢电池。

现在：现在手机功能复杂，屏幕大；现在网络是5G，更耗电；现在用的是锂离子电池。

未来：未来手机可能形态改变（折叠屏、AR眼镜）；未来网络可能是6G，感知功耗；未来电池可能是固态电池或新充电模式。

通过对比，你发现问题的根源不仅是电池本身（子系统现在），还涉及应用生态（超系统现在）和硬件性能（系统现在）的协同矛盾。解决方案就不只是换大电池，可能需优化软件、利用云服务或等待电池技术突破。

五、企业如何用它“降本增效”？

在工业领域，九屏幕法价值巨大。例如，天行健管理咨询在为企业提供驻厂辅导时，常运用此工具分析生产线效能瓶颈。他们不仅看当前设备（系统），还分析整条产线布局（超系统）和关键部件磨损（子系统），同时追溯设备维护历史（过去）并规划技术升级路径（未来），从而制定出兼顾短期改善与长期投资的系统性解决方案，切实助力制造企业实现降本增效与卓越运营。