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质量前辈的PFMEA经验,学到就是赚到!

作者:精益六西格玛咨询顾问    分类:六西格玛工具    时间:2021-07-27 10:01:15

防患于未然是中国古老的哲学智慧,本文就PFMEA到底是怎么用的?分析总结如下:


1. 事前准备工作


要加强数据的统计分析。对与该产品相类似的产品的失效数据做一个分析,给这些失效做个排序。这些数据不但做PFMEA用的着,对开发设计人员也很有用,所以把时间花在这上面,绝对物超所值。


2. 关于团队


我们经常讲,做FMEA要讲究CFT的方法,这点固然重要,但如果组建一个不负责任或者说和稀泥的团队,不是没完没了的吵下去就是无休止的耗下去,还不如单兵作战。可以在单兵的基础上做成一个讨论版,大家再拿来讨论,这样可以提升工作效率。


3. 关于打分


发现很多公司(人)在PFMEA的打分上很不严谨。同一个失效,同样的失效影响,前后的打分能相差很多,目视确认打到3或4,要打得严谨很简单,仔细对照下手册就可以了,但是偏偏很少有人愿意时不时的去翻看手册,那么把手册上的打分表简化到你的PFMEA表单中来不失为一个方法。这也体现了poka yoke的思想。可以把每个打分的单元格都设置成下拉选择的类型,可以在选择数字的时候看到对应的文字说明。


4. PFMEA可以以类做区分


不必细分到每个品牌上去。前提是同类化的设计。


5. 很多人一直疑惑PFMEA有什么用?


制造现场吧,是根据控制计划来作业的,与其做好PFMEA还不如做好控制计划。PFMEA之功用在于:


警示设计人员,防微杜渐;


警示过程开发人员,预防第一;


警示操作者或作业者,安全第一;


警示作者,动脑第一。


以上就是质量前辈做PFMEA的一些经验,希望可以帮到有需求的质量人。


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