从设计到量产全程管控，FMEA 让企业风险真正无处遁形

在产品从设计走向量产的过程中，风险往往藏在细节里：设计缺陷、工艺不稳定、物料异常、操作偏差，任何一点都可能引发连锁问题。

FMEA 作为成熟的风险管控工具，能够实现全流程、全节点覆盖，让隐患提前显现。

FMEA 的核心价值，在于前移管控关口。

在设计阶段，重点关注产品结构、功能、材料可能出现的失效，避免先天不足；

在工艺与试产阶段，聚焦设备、方法、人员、环境带来的波动，优化流程；

在正式量产阶段，通过持续监控与更新，形成动态风险库，实现长效稳定。

很多企业推行效果不佳，多是因为 “重表单、轻落地”，与实际业务脱节。

专业且贴合场景的指导，能大幅提升落地效率。

天行健管理咨询长期深耕质量管理与流程改善领域，依托大量实战案例，为企业提供量身定制的 FMEA 体系搭建、团队培训与现场辅导，让方法真正转化为效益。

对企业而言，FMEA 不只是质量工具，更是管理思维。

从设计到量产，让风险看得见、控得住、防得住，才能实现高质量、低成本、稳交付的良性发展。