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六西格玛质量管理之QC七大手法之分层法

作者:    分类:六西格玛管理    时间:2017-08-18 09:35:50

一、什么是分层法?


因为质量波动的原因是多方面的,所以收集的数据往往是全面的。为了真实地反映产品质量波动的原因和变化规律,需要对质量数据进行分类和整理。


分层法又称分类分组,是收集整理资料时必须遵循的一种基本思维方法。


二、分层目的


根据机械、材料、操作方法等对特征(结果)进行分组。,通过对比找出异常原因。


三、分层原则


使同一级别内的数据波动范围尽可能小,级别间的差异尽可能大,否则起不到分类汇总的作用。


四、层别分类


人员:班次、性别、年龄、技术水平、新老员工等。


机器:设备类型、型号、新旧、不同生产线、夹具类型等分层。


方法:工艺要求、操作参数、操作方法、生产速度等层面;


测量:测量设备、测量方法、测量人员和取样方法的分层;


时间:不同班次、日期等分层;


环境:光照、清洁度、温度、湿度等分层;


其他:地区、使用条件、缺陷零件、缺陷内容等。


五、应用步骤


1.收集数据


2.根据不同的目的,对采集的数据进行分级标记。


3.分层


4.按层分类


5.画一个层次分类图


PS:分层法常与其他统计方法结合使用,如分层直方图法、分层排列图法、分层控制图法、分层走线图法、分层因果图法等。


六、应用举例




六西格玛质量管理之QC七大手法之分层法

应用1  分层排列图法


 六西格玛质量管理之QC七大手法之分层法

 应用2 分层直方图法 


六西格玛质量管理之QC七大手法之分层法

应用3 机器层化法 


【注意事项】:


在使用分层法之前,


1.一定要明确分层的目的,根据目的确定分层的类型。


2.不要把层划分的太细,这样会导致不同类别的代表性得不到体现。


3.分层法不是一个独立的方法,需要和其他方法一起使用。


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