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什么是六西格玛可靠性黑带项目

作者:精益六西格玛专家    分类:六西格玛管理    时间:2019-12-16 10:25:10

什么是六西格玛可靠性黑带项目


什么是六西格玛可靠性黑带项目?是将六西格玛方法论、可靠性方法论相结合,大幅改善可靠性问题。


六西格玛可靠性黑带项目其特点是:


一、项目主题是可靠性的问题,最好是TOP5的,需要定义清楚,有相对准确的市场数据做支持。


二、按黑带项目的标准,目标高远,改善降幅需大于50%,挑战70%。改善后可取得很可观的经济效益,及提升市场品牌口碑。


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三、不仅仅考虑早期失效的改善,也不仅仅考虑保修期失效的改善,需要改善产品设计寿命内的失效。


四、务必研究清楚失效的机理、产生的应力条件,将收集到的失效件故障复现,将同技术状态的好的部件、产品进行故障激发,让失效的现象、起因都完全可探测。


五、进行测量系统分析,包括分辨率、线性、重复性、再现性,改善、优化测量系统。


六、从产品技术上、工艺技术上给出根本解,降低危害度,降低发生概率,改善的幅度要超过50%,挑战70%-80%。


七、理论验证与可靠性测试验证相结合,改前、改后的可靠性提升做对比,只要更优就加快导入。


八、尽可能选择不影响基本性能的技术方案,否则会降低产品市场竞争力,可能会带来其他的客诉或差评。需要验证、检讨设计寿命期内,改善措施可能会影响到的性能参数是否存在明显的衰减,相关的技术参数是否出现了明显的飘逸或大的离散?


九、按六西格玛黑带DMAIC步骤,加入可靠性设计(优化)、分析、验证的工具方法,灵活运用MINITAB统计工具方法。


十、从对策导入之日起,以周为单位,跟进改善效果,是否还出现同现象失效?以验证改善对策的有效性,否则就重复以上步骤,直到达标。


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