学习六西格玛管理有什么好处

对于一个田径运动员来说，提高自己的奔跑速度对赢得比赛非常重要。但如果不量化“提高跑步速度”的目标，就会模糊主观概念，达不到目标或效果不佳。虽然他每天都很努力，但是却没有一个准确明确的目标让他看到自己努力的结果。久而久之，他的意志力和自信心都会受到打击。但如果把“提高跑步速度”改成“把现在的30km/h提高到35km/h”，显然他的努力方向会更明确，更容易达到目标。

清晰的数字测量消除了我们工作中的主观模糊性。当每件事都有可衡量的目标时，你会更容易找到改进的方法，你也更容易评估过程和进展。当目标是一个确切的、可衡量的标准时，目标就会更有吸引力。

所有数据清晰直观。当这些影响晋升速度的因素被数字化罗列出来后，如何达到最终目的就一目了然了。比如对于田径运动员来说，“x-y”是他要提高的肌肉耐力，而“b-a”是他需要提高的摆臂幅度。只有提高这两个方面，才能在跑步速度上取得好成绩。

当整个过程中有一个直观的衡量标准(数据)来反映过程的进度时，你就可以清楚地看到自己在一步步接近成功，“一步一步”的内容就可以用清晰的数据或步骤来体现。

六西格玛就是这样一个过程，一切都需要衡量。它需要足够真实的东西(数据)来反映直观的差距，以确定关键因素，并为项目优先级的选择提供数据依据。当你把这些事情写清楚了(以数据的形式)，你的管理就不再模糊或者无效了。