六西格玛管理文章> 六西格玛管理第74页

时间：2017-07-17

运行图只是特定时间段内连续数据(一个测量值)的运行记录，如图1所示。基本上，过程性能是通过随时变化来衡量的。这些数据通常表示为线图。我们可以识别和......

时间：2017-07-13

1.专注于项目规划和实施“六西格玛管理离不开项目”，从选择和确定项目目标开始，明确项目的范围和条件，然后实施项目，最后总结项目成果；六西格玛管理......

时间：2017-07-12

过程的实际sigma只是企业可以用来理解和监控产品质量的许多度量之一。在统计学中，小写希腊字母“σ”是标准差的符号，用来描述一组数据、一组元素或一个......

时间：2017-07-11

一.数据驱动的管理根据事实和数据来管理工作是合理的。作为对流程关注、以客户为中心和协作等基本六西格玛概念的补充，数据驱动管理整合了一种适用于您职......

时间：2017-07-11

一、理解持续沟通的重要性一旦你的企业实施了六西格玛DMAIC改进，你不应该羞于宣传你的成功。过程改进是一项伟大的成就，值得庆祝并与他人分享。宣布你的......

时间：2017-07-10

在六西格玛项目咨询的启动阶段，我们要做出第一个重要的选择。这种选择会影响到成本、潜在的投资回报以及获得投资回报的速度。归根结底就是“从哪里开始......

时间：2017-07-06

现在六西格玛管理 (6sigma)给人的感觉是可以最大限度降低企业运营成本，提高客户满意度和忠诚度。它广泛应用于制造业。长期以来，六西格玛管理 (6sigma......

时间：2017-07-06

六西格玛管理咨询是经过实践证明的有效的质量保证体系。它只是众多方法中的一种，并不是所有的企业都要实施六西格玛管理策略。企业在实施六西格玛管理项......

时间：2017-07-05

一、因果关系分析这是一个好主意，讨论过程中的问题的可能原因，以集体改善，并围绕这一点建立一定的结构。和你的员工甚至客户合作进行一个因果分析，这......

时间：2017-07-04

在六西格玛中，客户是重中之重。客户是成功的起点和终点。我们应该倾听顾客的心声。无论你有多少学位，多少年的经验，或者多么优秀的想法，如果你不能满......

时间：2017-06-30

六西格玛是一种基于数据的质量管理方法，追求近乎完美的质量。从20世纪80年代末到90年代初，摩托罗拉首创了这种方法，用了10年时间才达到六西格玛的水平......

时间：2017-06-27

天行健咨询从事六西格玛的理论研究和项目实施多年。从我们参与的六西格玛项目来看，我们觉得要在中国成功实施六西格玛必须注意以下四个环节。一、激发六......