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贺170322-26期《六西格玛绿带经典培训》在深圳圆满结束

作者:天行健企业管理    分类:新闻动态    时间:2017-03-28 14:35:09

2017年3月26日,天行健咨询《六西格玛绿带经典培训》公开课在深圳市爱丽丝酒店会议室圆满结束。本次培训共有10余位分别来自服装、机电、通讯等行业的技术人员和管理人员参加。此次六西格玛绿带培训沿袭我司独创的小班制方式进行讲授,由天行健咨询项目经理MBB余老师授课,课程中学员采用分组学习模式,每组选出一位组长,分组讨论,互动学习。


在培训第一天,天行健咨询项目总监李老师发表讲话,希望六西格玛绿带培训班能为各单位六西格玛推进工作培养人材,锻炼队伍,创造数据说话、团队成功的氛围。要求学员们克服困难,端正态度,认真学习,学以致用,成为公司管理创新的推动者。


培训中围绕六西格玛管理方法论解决项目课题的五个步骤进行,即确定顾客关键需求(定义-DEFINE),确定现状缺陷水平(测量-MEASURE),确定问题的关键影响因素(分析-ANALYZE),设计并验证改善方案(改进-IMPROVE)和持续跟踪监控改进后状况(控制-CONTROL),也即DMAIC模式。在余老师精心准备和精彩授课下,学员们在案例中思考,在项目中作业,在模拟实战中掌握和领悟六西格玛的运用思维和方法。


此次培训课程历时五天,以老师讲授为主,中间穿插了许多练习与互动讨论,取得了良好的效果。学员们都非常珍惜这次学习机会,遵纪守时,讨论热烈,踊跃发言。几个小组开展了学习竞赛,学员们互帮互学,团结协作,每一天都有精彩的表现。


通过本次系统的六西格玛培训,学员基本能够运用六西格玛思维和常用工具进行数据分析工作,将学到的六西格玛知识转化为解决实际问题的能力,在工作实战中有效的提升工作质量,为企业生产品质再创佳绩! 


培训现场:

 

天行健咨询六西格玛绿带培训

 

天行健咨询六西格玛绿带培训


学员合影:


 天行健咨询六西格玛绿带培训


部分学员评价:

 

天行健咨询六西格玛绿带培训


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