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贺180526期《六西格玛绿带经典课程》培训在深圳圆满结束

作者:天行健企业管理咨询公司    分类:新闻动态    时间:2018-06-01 17:40:32

2018年5月30日,天行健咨询《六西格玛绿带经典培训》公开课在深圳市圆满结束。本次培训共有10余位分别来自服装、机电、通讯等行业的技术人员和管理人员参加。此次六西格玛绿带培训沿袭我司独创的小班制方式进行讲授,由天行健咨询项目经理MBB余老师授课,课程中学员采用分组学习模式,每组选出一位组长,分组讨论,互动学习。

贺天行健咨询526期《六西格玛绿带经典课程》培训在深圳圆满结束

培训中围绕六西格玛管理方法论解决项目课题的五个步骤进行,即确定顾客关键需求(定义-DEFINE),确定现状缺陷水平(测量-MEASURE),确定问题的关键影响因素(分析-ANALYZE),设计并验证改善方案(改进-IMPROVE)和持续跟踪监控改进后状况(控制-CONTROL),也即DMAIC模式。在余老师精心准备和精彩授课下,学员们在案例中思考,在项目中作业,在模拟实战中掌握和领悟六西格玛的运用思维和方法。

贺天行健咨询0526期《六西格玛绿带经典课程》培训在深圳圆满结束

此次培训课程历时五天,以老师讲授为主,中间穿插了许多练习与互动讨论,取得了良好的效果。学员们都非常珍惜这次学习机会,遵纪守时,讨论热烈,踊跃发言。几个小组开展了学习竞赛,学员们互帮互学,团结协作,每一天都有精彩的表现。

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通过本次系统的六西格玛绿带培训,学员基本能够运用六西格玛思维和常用工具进行数据分析工作,将学到的六西格玛知识转化为解决实际问题的能力,在工作实战中有效的提升工作质量,为企业生产品质再创佳绩!

 



天行健下期六西格玛绿带课讯




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