六西格玛管理咨询,六西格玛设计培训,DFSS,TRIZ_天行健培训公司

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某洗衣机公司的六西格玛管理实践案例

时间:2014-03-11

洗衣机电脑控制扳在线路装配结束后,需要封一层合成树胶,在常温下,胶水需要6小时固化,整个封胶过程称谓灌胶。...

六西格玛减少电子科技行业磁碟表面损伤缺陷的案例

时间:2014-02-17

天行健管理顾问主要针对目前某公司中的某产品由于磁碟表面损伤引起的失效问题,在运用以前其他的质量管理方法不能完全解决这一失效的质量难...

六西格玛管理在A酒店的实行案例

时间:2014-01-02

2013年4月,该酒店找到了天行健管理咨询公司。通过详细的沟通过后,决定在该酒店实行一个酒店六西格玛模式,通过六西格玛管理模式能使酒店服务质量上一个新台阶,提升酒店的争力水平。...

六西格玛管理在钢铁行业成功推行的案例

时间:2013-11-19

六西格玛管理是领导承诺的全面质量管理,为了有效地推进六西格玛管理,某钢铁集团管理层利用两天时间请天行健管理公司专家顾问进行封闭式培训。...

精益六西格玛方法论在电子电器行业的改善优化案例

时间:2013-09-12

节能降耗技改项目的常用经济指标是投资回收期,即实施项目的投入资金除以预期节能的年化收益。通过六西格玛对冷水机组运用VSD变频控制技术实现节能的方法已十分成熟,并获得较广泛的推...

提高锻造公司2500T曲轴生产线设备利用率的案例

时间:2013-07-18

为此,锻造公司领导经重新审视整个生产过程,在认定了2500T生产线的先进性的前提下,在天行健管理咨询公司专家顾问的辅导下,组成六西格玛专项小组,采用六西格玛的分析方法,找出问题...

六西格玛管理法在医疗行业预防住院患者跌倒管理中的应用

时间:2013-05-07

六西格玛管理是通过严格的项目策划和定义、测量、分析、改进、控制五步法,其核心是采取量化的方法,寻找分析问题潜在的原因并予以处理,达到质量改进的目的。...

六西格玛设计理论在汽车配件行业蓄电池系统上的应用实例

时间:2013-03-19

通过前期的调研明确客户需求,确定蓄电池最主要的问题和参数并作为概念设计的客观条件,同时将其转换为工程指标作为评判的标准,最后从众多的概念方案中依据普氏概念选择的方法,选择...

A锻造公司运用六西格玛管理实现了扭亏增盈的案例

时间:2013-01-11

为开展好六西格玛项目,公司首先确立了具有战略意义的六西格玛管理大项目,目标是在两年内实现扭亏转赢。这一统领全局的第一管理项目由天行健专家顾问亲自来做,统一调用公司各种资源...

六西格玛管理在核电行业管理中量化应用案例

时间:2012-12-18

论述了在核电项目中推广六西格玛管理的可行性、必要性。对核电站两个重要设备—主管道和环吊在采购项目管理阶段的质量和进度进行初步的量化,揭示了目前核电项目管理的西格玛水平。...

应用精益六西格玛改善电子行业生产周期的案例

时间:2012-10-04

一直以来因生产任务量增长较大,影响了某加力总管公司的快速发展,如何通过缩短周期来实现准时交付,是确保实现目标的关键因素。以某加力总管公司为例,天行健管理顾问介绍如何应用精...

某高校建筑行业如何导入六西格玛案例

时间:2012-08-06

新时期高校质量工程建设是一项艰巨的任务,是一个复杂的系统工程。在高校质量工程建设中导入六西格玛,必须依靠有效的组织体系和一批优秀人才来推动和保证。组织模型的构建可以分成宏...

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