天行健企业管理咨询顾问公司

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网站首页>六西格玛案例
基于精益六西格玛在医疗行业耗材供配流程改造的案例

时间:2014-06-12

当前该医院的这种医用耗材管理流程与模式不仅存在医疗安全风险、财务风险,而且也是影响服务效率和质量的重要原因。...

六西格玛管理在Z公司中的应用案例

时间:2014-05-28

而且公差要求又极其严格,因此需要大量的返修和返工,造成大量极大的浪费,给公司带来巨大损失。于是Z公司决定邀请六西格玛专家--天行健管理咨询公司前来针对项目中出现的问题进行改。...

六西格玛管理法在酒店服务行业内部流程改进的案例

时间:2014-05-08

六西格玛管理法作为源于制造业的一种重要流程改进工具和方法,2012年该酒店及度假村集团邀请天行健管理顾问公司首次运用于酒店行业。...

六西格玛管理为某医院减少患者等候时间的案例

时间:2014-04-22

为缩短门诊患者无效等候时间,降低患者时等候时间的不满意率,某医院聘请天行健管理公司运用六西格玛管理方法...

某洗衣机公司的六西格玛管理实践案例

时间:2014-03-11

洗衣机电脑控制扳在线路装配结束后,需要封一层合成树胶,在常温下,胶水需要6小时固化,整个封胶过程称谓灌胶。...

六西格玛减少电子科技行业磁碟表面损伤缺陷的案例

时间:2014-02-17

天行健管理顾问主要针对目前某公司中的某产品由于磁碟表面损伤引起的失效问题,在运用以前其他的质量管理方法不能完全解决这一失效的质量难...

六西格玛管理在A酒店的实行案例

时间:2014-01-02

2013年4月,该酒店找到了天行健管理咨询公司。通过详细的沟通过后,决定在该酒店实行一个酒店六西格玛模式,通过六西格玛管理模式能使酒店服务质量上一个新台阶,提升酒店的争力水平。...

六西格玛管理在钢铁行业成功推行的案例

时间:2013-11-19

六西格玛管理是领导承诺的全面质量管理,为了有效地推进六西格玛管理,某钢铁集团管理层利用两天时间请天行健管理公司专家顾问进行封闭式培训。...

精益六西格玛方法论在电子电器行业的改善优化案例

时间:2013-09-12

节能降耗技改项目的常用经济指标是投资回收期,即实施项目的投入资金除以预期节能的年化收益。通过六西格玛对冷水机组运用VSD变频控制技术实现节能的方法已十分成熟,并获得较广泛的推...

提高锻造公司2500T曲轴生产线设备利用率的案例

时间:2013-07-18

为此,锻造公司领导经重新审视整个生产过程,在认定了2500T生产线的先进性的前提下,在天行健管理咨询公司专家顾问的辅导下,组成六西格玛专项小组,采用六西格玛的分析方法,找出问题...

六西格玛管理法在医疗行业预防住院患者跌倒管理中的应用

时间:2013-05-07

六西格玛管理是通过严格的项目策划和定义、测量、分析、改进、控制五步法,其核心是采取量化的方法,寻找分析问题潜在的原因并予以处理,达到质量改进的目的。...

六西格玛设计理论在汽车配件行业蓄电池系统上的应用实例

时间:2013-03-19

通过前期的调研明确客户需求,确定蓄电池最主要的问题和参数并作为概念设计的客观条件,同时将其转换为工程指标作为评判的标准,最后从众多的概念方案中依据普氏概念选择的方法,选择...

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