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六西格玛管理文章> 六西格玛工具第9页

关于DMAIC方法

关于DMAIC方法

时间:2022-06-28

2022的六西格玛培训正在有序进行,在课程开始之前就会经常收到许多关于六西格玛各个方面的询问。我们经常收到的一个问题是关于DMAIC方法。如果您不熟悉DM......

回归基础:DMAIC,它是什么以及如何使用它?

回归基础:DMAIC,它是什么以及如何使用它?

时间:2022-06-20

什么是DMAIC?在学习六西格玛时,您将学习的最重要的方法是DMAIC。这个首字母缩写词代表定义、测量、分析、改进和控制。此外,它有助于解决解决方案并不......

如何使用DMAIC识别六西格玛失效的原因?

如何使用DMAIC识别六西格玛失效的原因?

时间:2022-06-14

当您决定使用六西格玛方法时,为了成功而创建的步骤是有原因的。说六西格玛不起作用的反对者可能是不耐烦并开始跳过步骤,或者可能是由于缺乏支持。关键......

六西格玛与全面质量管理(TQM)的比较

六西格玛与全面质量管理(TQM)的比较

时间:2022-06-14

六西格玛不仅仅是全面质量管理 (TQM) 的新名词。它们有许多相似之处,并且在许多业务环境中都兼容。TQM为很多企业带来了巨大的进步和价值,但六西格玛......

实验设计(DOE)的正确使用方法

实验设计(DOE)的正确使用方法

时间:2022-06-02

六西格玛代表了一系列可用于改进公司经营方式的工具。其中最受欢迎和最强大的是实验设计(DOE)。让我们看看如何正确使用这个不可思议的工具。1、设定目......

实验设计 (DOE) 如何促进您的业务发展?

实验设计 (DOE) 如何促进您的业务发展?

时间:2022-06-02

在快速发展的数字世界中,商业竞争更加激烈,风险更大,需要可预测的战略方法。实验设计(DOE)就是这样一种战略方法,它为战略家提供了一个路线图来调整......

如何使用方差分析(ANOVA)?

如何使用方差分析(ANOVA)?

时间:2022-05-27

如果问:六西格玛方法最需要的是什么?那就是数据。数据驱动着我们做出的决策、我们如何解释我们的运营以及组织内哪些领域需要改进。然而,并非所有数据......

简析MSA(测量系统分析)的好处

简析MSA(测量系统分析)的好处

时间:2022-05-23

六西格玛是一种科学和统计方法,旨在减少特定过程中的变化。为了减少变异和改进任何过程,必须对现有系统进行正确、标准化、公正、客观的测量。如果无法......

CTQ难理解?这样说你就明白了

CTQ难理解?这样说你就明白了

时间:2022-05-19

在为企业设计新产品或服务时,关键质量特性(CTQ)是一个非常重要的工具。CTQ是客户指定为非常重要要求的产品或服务所需的可测量数据。原因是什么?CTQ将......

医疗行业RCA(根本原因分析)的重要性

医疗行业RCA(根本原因分析)的重要性

时间:2022-05-13

医疗行业,当下最重要和备受关注的行业之一,尤其是在当今健康意识和健康生活的时代。RCA是有效解决问题的重要工具,能够从源头上消除问题,确保效率和增......

为什么FMEA做不好?这是我听过最好的答案

为什么FMEA做不好?这是我听过最好的答案

时间:2022-05-07

事实上,FMEA一直是我们心中的痛。许多企业表面上似乎很重视它,但实际上却是另一回事。多年来,我们帮助了数百家企业提升研发质量能力,总结出影响FMEA......

卡诺模型:提高以客户为中心的方法

卡诺模型:提高以客户为中心的方法

时间:2022-04-22

从历史上看,以客户为中心的公司比其他关注中心的公司更有利可图。这种以客户为中心的趋势导致企业在原本停滞不前的市场中蓬勃发展。然而,您如何开始让......