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解决冲突的六西格玛技巧

解决冲突的六西格玛技巧

时间:2019-10-09

项目的进展不会一帆风顺,团队在实施项目的过程中,除了会遇到各种问题、障碍和风险之外,还会遇到冲突,这时对项目负责人来说,就不仅仅只......

六西格玛管理团队在企业如何更有效率的运作?

六西格玛管理团队在企业如何更有效率的运作?

时间:2019-10-08

管理层能够为六西格玛团队做的最重要的事情可能就是,给他们足够的时间让这些团队成为有效率的团队。这要求管理层尽力维持团队成员的一致性......

变革管理的六西格玛你懂吗?_六西格玛方法论

变革管理的六西格玛你懂吗?_六西格玛方法论

时间:2019-09-30

六西格玛项目实施的过程是一个变革流程、变革系统、变革文化的过程。六西格玛项目负责人要带领团队迎接变革、促进变革。项目管理是一门复杂......

跨国公司如何使用六西格玛黑带人员

跨国公司如何使用六西格玛黑带人员

时间:2019-09-27

跨国公司如何使用黑带人员一面是黑带人员得不到重用;另一面是企业问题重重,企业老板抱怨缺乏适当的人才来解决企业的问题。此情此景让我们......

六西格玛管理火眼金睛——辨别优先次序,实施流程改进

六西格玛管理火眼金睛——辨别优先次序,实施流程改进

时间:2019-09-27

对需要改进的流程进行区分,找到高潜力的改进机会,优先对其实施改进。如果不确定优先次序,企业多方面出手,就可能分散精力,影响六西格玛......

六西格玛管理在IT行业的应用(附同行业案例)

六西格玛管理在IT行业的应用(附同行业案例)

时间:2019-09-26

六西格玛管理在IT行业的应用(附同行业案例),六西格玛管理在IT行业中意义重大,体现于以下四方面:①六西格玛管理可以帮助企业打造一流的企业文化。...

做好这5点,企业成功实施六西格玛很简单!

做好这5点,企业成功实施六西格玛很简单!

时间:2019-09-25

六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,旨在持续改进企业业务流程、实现客户满意;通过采用业务改进流程实现无缺陷的过程设计,并......

​六西格玛管理的等级是怎么划分的?

​六西格玛管理的等级是怎么划分的?

时间:2019-09-24

六西格玛管理的等级是怎么划分的?一般 ,组织的六西格玛管理从高到低是由实行领导、推动者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传送并执行的。六西格玛管理的级别划分根据是什么?...

6sigma公司阐述什么使六西格玛服务更具挑战性?

6sigma公司阐述什么使六西格玛服务更具挑战性?

时间:2019-09-24

研究表明,在服务业务或服务过程中,由于质量低劣(返工、错误、项目流产等)造成的损失通常占总预算的50%(在制造作业中,这种损失约占10%......

体系的初步建设是导入六西格玛管理咨询的根基

体系的初步建设是导入六西格玛管理咨询的根基

时间:2019-09-24

体系的初步建设是导入六西格玛管理咨询的根基体系的初步建设是导入阶段的保障体系,是六西格玛管理体系的根基。体系的初步建设需要建立起六......

学习六西格玛,这些怎能不知道?

学习六西格玛,这些怎能不知道?

时间:2019-09-20

​学习六西格玛,这些怎能不知道?1.Black Belt 黑带:来源于公司每个部门,历经6西格玛改善全过程和专用工具的全方位培训,了解6西格玛改善全过程,具备很强的协调性,具体指导或领导...

Minitab软件在六西格玛管理中起到了什么作用?

Minitab软件在六西格玛管理中起到了什么作用?

时间:2019-09-20

Minitab软件在六西格玛管理中起到了什么作用?MINITAB的出現很好的处理了许多难题。minitab是由minitab企业设计的一套数据处理软件,它强劲的数据处理方法能彻底满足六西格玛管理每个环节的数...