六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第173页

时间：2018-04-18

六西格玛是典型的确定性决策系统。与传统的方法相比，更强调数据的作用，强调利用统计手段和各种技术发现过程问题的伍德法则，从而从根本上消除问题。一......

时间：2018-04-16

六西格玛是以客户要求为驱动的决策方法，其两大基本目标为提升客户满意/忠诚度和降低资源成本，六西格玛通过项目制运作来达成目标，而不是通过空洞的说教......

时间：2018-04-13

1.召开启动会议启动大会的主要目的是吹响精益六西格玛的战斗号角，营造精益六西格玛管理的氛围，公开表达相关组织和成员的承诺，鼓舞士气，树立信心，唤......

时间：2018-04-12

1.咨询公司的介入成功导入是持续推进精益六西格玛管理的前提。管理层决定引入精益六西格玛管理后，最好借助外力推动——精益六西格玛咨询培训机构。2.建......

时间：2018-04-11

一是转变固有的生产经营观念，推动制度建立1、改变固有的旧观念国内机械加工企业的领导和管理需要改变陈旧的观念，摒弃企业经营管理中肤浅狭隘的“农民”......

时间：2018-04-10

一.操作六西格玛概述营运六西格玛是将六西格玛 管理 方法应用于制造公司的非制造(管理和支持)流程或非制造(服务)公司。它的应用范围很广。从行业来看，......

时间：2018-04-09

作为大型国企，一个公司在生产过程中有很多不同的流程，每个流程的核心流程也不一样。在识别核心流程时，六西格玛管理有助于识别核心流程和关键客户。六......

时间：2018-04-08

一、精益六西格玛管理在企业运作中的价值定位1、交互性精益生产侧重产能速度的极限提升，而六西格玛管理追求质量为本，所以二者的结合协同......

时间：2018-04-04

六西格玛是一种能够集约高效地提高企业流程管理质量的技术。以接近“零缺陷”为目标，通过减少过程缺陷，最终突破企业竞争力。六西格玛 方法形成了一套......

时间：2018-04-03

一、战略体系建设供水企业应从战略高度考虑精益六西格玛服务体系的建设。以这种方式构建的精益六西格玛服务体系，有助于提升性能、提高效率、降低成本、......

时间：2018-04-02

六西格玛这个管理工具也可以用在酒店服务行业，在服务工作流程中大放异彩，改善服务工作流程，提高客户满意度，降低成本，提高生产效率。2001年，一个拥......

时间：2018-03-30

企业必须在具备一定必要条件后，选择最佳时机导入六西格玛方法。企业可以从七个方面评价自己，来考虑是否到了导入六西格玛的最佳时机。1、追求卓越的源泉......