全国服务热线:400-777-6907

六西格玛设计

企业 第2页

总共有 91 条记录
六西格玛管理团队在企业如何更有效率的运作?

六西格玛管理团队在企业如何更有效率的运作?

时间:2019-10-08

管理层能为六西格玛团队做的最重要的事情可能是给他们足够的时间让他们成为一个高效的团队。这就要求管理层尽最大努力保持团队成员的一致性。没有足够的......

做好这5点,企业成功实施六西格玛很简单!

做好这5点,企业成功实施六西格玛很简单!

时间:2019-09-25

六西格玛是一个系统。集成的业务改进方法体系旨在不断改进企业业务流程。实现客户满意度;通过业务改进过程实现无缺陷过程设计,实现DMAIC流程,消除过程......

体系的初步建设是导入六西格玛管理咨询的根基

体系的初步建设是导入六西格玛管理咨询的根基

时间:2019-09-24

系统的初步建设是进口阶段的保障体系,是六西格玛管理体系的基础。系统的初步建设需要建立六西格玛管理体系的关键体系,为进口阶段的实施和成功提供基本......

六西格玛管理对企业文化的影响

六西格玛管理对企业文化的影响

时间:2019-09-11

说到企业文化,人们似乎感到非常抽象。然而,如果你仔细观察你周围人处理最简单、最小问题的共同想法、价值取向和行为准则,你就不难感受到它的存在。简......

六西格玛(6sigma)管理是否适用于服务行业?

六西格玛(6sigma)管理是否适用于服务行业?

时间:2019-09-06

服务业被视为第三产业。国民经济产业分类包括除第一产业和第二产业外的其他产业。第三产业包括:交通、仓储和邮政、信息传输、计算机服务和软件、批发和......

六西格玛(6sigma)管理的这些特征你都知道吗?

六西格玛(6sigma)管理的这些特征你都知道吗?

时间:2019-09-04

六西格玛管理作为一种可持续的质量改进方法,具有以下特点:1.高度关注客户需求。六西格玛(6sigma)管理从更广泛的角度关注影响客户满意度的各个方面。......

成功推行六西格玛的必要因素有哪些?

成功推行六西格玛的必要因素有哪些?

时间:2019-08-28

随着六西格玛越来越受欢迎,实施六西格玛的企业越来越多。如果企业想要成功实施六西格玛,他们必须了解一些必要的因素。成功实施六西格玛的必要因素是什......

企业导入六西格玛管理的方式有哪些?

企业导入六西格玛管理的方式有哪些?

时间:2019-08-26

企业引进六西格玛不仅可以提高企业的竞争力,还可以提高生产流程和客户满意度。因此,越来越多的企业实施六西格玛。企业实施六西格玛,首先要了解六西格......

我们是服务性企业,如何运用六西格玛?

我们是服务性企业,如何运用六西格玛?

时间:2019-08-23

什么样的企业适合六西格玛?六西格玛适用于任何水平,任何企业,具有强大的功能,可以测量到百万分之一的水平。因为它会影响整个公司,六西格玛的实施需......

企业如何制定六西格玛改进流程?

企业如何制定六西格玛改进流程?

时间:2019-08-07

随着社会经济的快速发展,各行业在市场上的竞争日益激烈。很多企业为了更好的发展,选择实现六西格玛管理。但是,企业要实现六西格玛管理,并不是一件简......

回到顶部