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六西格玛培训心得

企业管理 第5页

总共有 76 条记录
企业如何应用六西格玛管理

企业如何应用六西格玛管理

时间:2019-03-21

从20世纪90年代到本世纪初,世界领先的知名企业开始实施六西格玛管理,如戴尔计算机(DELL)、陶氏化工(DOW)、汇丰银行(HSBC)。绝大多数公司都取得了......

六西格玛改善质量成本的应用研究

六西格玛改善质量成本的应用研究

时间:2019-03-18

本文介绍了质量成本与六西格玛的质量定义,分析了六西格玛成本与质量成本的关系,探讨了基于六西格玛的质量成本改进过程,结合汽车零部件行业六西格玛方......

六西格玛实施中的注意问题

六西格玛实施中的注意问题

时间:2019-03-05

目前,中国的一些企业已经引进了六西格玛或正准备引进六西格玛。许多企业的高级管理人员仍然偏离了六西格玛,这是推广六西格玛的主要障碍。此外,它还包......

六西格玛管理法简单介绍

六西格玛管理法简单介绍

时间:2019-03-04

什么是六西格玛?六西格玛(SixSigma,6Sigma)是一种管理策略,由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。该策略主要强调制定高目标、收......

贺深圳某电子有限公司FMEA课程训练圆满落幕

贺深圳某电子有限公司FMEA课程训练圆满落幕

时间:2019-02-26

深圳某电子有限公司为了改善产品和制造的可靠性,提升产品质量,降低成本损失, 邀请深圳市天行健企业管理顾问有限公司在企业内部开展了为期1天的《潜在失效模式与效应分析(FMEA)训练...

贺深圳某电子有限公司FMEA课程训练圆满落幕

贺深圳某电子有限公司FMEA课程训练圆满落幕

时间:2019-02-26

深圳某电子有限公司为了改善产品和制造的可靠性,提升产品质量,降低成本损失, 邀请深圳市天行健企业管理顾问有限公司在企业内部开展了为期1天的《潜在失效模式与效应分析(FMEA)训练...

六西格玛管理改进阶段怎么选择最佳方案?

六西格玛管理改进阶段怎么选择最佳方案?

时间:2019-02-25

六西格玛管理改进阶段的目标是找出问题的根本原因和解决方案,并通过该方案进行补救。为了实现上述目标,企业需要完成选择最佳方案的工作。那么,如何在......

DOE实验设计之为何要进行试验设计

DOE实验设计之为何要进行试验设计

时间:2019-02-21

为何要进行试验设计在六西格玛项目的改进阶段,我们经常需要面对一个问题:在相当数量的可能影响产出Y的自变量X中,确定哪些自变量真正对产出有显著影响,......

企业实施六西格玛管理的意义是什么?

企业实施六西格玛管理的意义是什么?

时间:2019-02-19

众所周知,随着企业竞争力的提高,越来越多的企业实施了六西格玛管理。企业实施六西格玛管理不仅可以提高竞争力,还可以提高产品质量,降低生产成本,使......

六西格玛管理之6sigma在工程咨询服务管理中应该如何应用?

六西格玛管理之6sigma在工程咨询服务管理中应该如何应用?

时间:2019-01-14

如今,6sigma的知名度越来越高,很多企业成功实施6sigma会给企业带来显著的效果,所以6sigma也很受欢迎。那么,6sigma应该如何应用于工程咨询服务管理呢......

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