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关于化工行业品质管理的几点建议

作者:精益六西格玛咨询顾问    分类:六西格玛工具    时间:2021-01-28 10:02:59

众所周知,质量是化学工业的命脉。那么,如何做好化工行业品质管理呢?不过是一个五步走的环节:

01 质量意识,首当其冲


从上到下,领导是第一位的,而不是自下而上的,这是关键。当主要领导者具有质量意识时,必须让全体员工具有质量意识,这是质量攻击战役成败的关键因素。


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02 质量差,当众处理


对于样品和批量生产阶段的产品不好,必须立即处理,不应拖延很长时间,并在设计师、生产者、经理面前休息,有时报废比返工效果好,不要犹豫,犹豫会,在这个过程中,每个人都要吸取教训。


03 完善制度,落实标准


这一过程是为了确保操作系统不存在风险,确保该过程得到有效控制,确保有完整的监测和管理手段,使用先进的管理工具,按照行业标准制定企业标准,而不是成为只隐藏在橱柜和家具中的文件,必须坚决执行,这是标准的力量所在。


04 谁生产谁负责,谁决定谁兜底


这一步的含义是,设计师、生产者、决策者必须对自己的产品负责,绩效挂钩,奖惩结合,地域管理,岗位管理,批号管理,负责到底,这应该成为企业的文化。


05 保证产品质量与工作质量


场地可以不耀眼,但起点不能低,人员素质不能低,人员的态度不能差,优秀是每个工作人员的工作要求,工作质量决定产品质量,只要是工作,就有可能一次做好事情,结束返工,结束敷衍和处理一切行为,做实际的事情才能真正做好真实的事情。保驾合格的产品质量护航。


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