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关于化工行业品质管理的几点建议

作者:精益六西格玛咨询顾问    分类:六西格玛工具    时间:2021-01-28 10:02:59

众所周知,质量是化工行业的命脉。那么,如何做好化工行业的质量管理呢?这只是一个五步走的过程:


01质量意识,首当其冲


从上到下,领导第一,不是从下到上,这才是关键。当主要领导有质量意识时,所有员工都必须有质量意识,这是质量攻坚战成败的关键因素。


关于化工行业品质管理的几点建议


02质量差,公开处理


如果批量生产阶段的样品和产品不好,必须立即处理。他们不应该耽搁很长时间。他们应该在设计师、制片人和经理面前休息。有时候报废总比返工好。不要犹豫,犹豫。在这个过程中,每个人都应该吸取教训。


03完善制度,落实标准


这个过程是为了保证操作系统没有风险,保证过程得到有效控制,保证有完整的监控和管理手段,保证使用先进的管理工具,保证按照行业标准制定企业标准,而不是只藏在柜子和家具里的文件,必须坚决执行。这就是标准的力量。


04谁负责生产,谁决定谁来垫底。


这一步的意义是设计师、生产者、决策者必须对自己的产品、业绩联动、奖惩结合、区域管理、岗位管理、批号管理负责,并负责到底,这应该成为企业文化。


05保证产品质量和工作质量。


场地不能刺眼,但起点不能低,人员素质不能低,人员态度不能差。精益求精是每个员工的工作要求,工作质量决定产品质量。只要是工作,就有可能一下子把事情做好,完成返工,完成敷衍和处理一切行为,做实事才能真正做实事。保驾护航合格产品质量。


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