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FMEA的失败,没有一个人是无辜的!

作者:精益六西格玛咨询顾问    分类:六西格玛工具    时间:2021-09-24 09:41:31

产品开发过程的本质就是一个将顾客声音转译成技术语言的过程,有效识别和管理设计及设计控制的风险,是每一家企业开发出成功产品的关键,而FMEA是非常有效的工具。


精益生产与六西格玛 (61).jpg


但FMEA一直是我们心中的痛,很多企业表面上看似重视,但行动中却是另外的一番景象:


1)方法问题:缺少正确的FMEA开发方法论


编写FMEA经常是填表法,仅把FMEA开发视为文档编辑工作;


开发人员缺乏正确FMEA开发方法论,无法做到遵循正确方法进行有效开发。


2)协同问题


1人1 FMEA:FMEA编写开发是个别工程师的责任,多功能团队形同虚设;


缺少FMEA开发协同:即使成立了多功能小组,由于分工不清,信息流转困难,也很难形成有效的团队协作;缺少统一的FMEA开发协同平台;


3)信息集成问题


FMEA文件分散不集成:


关联的文件多,各个文件内容缺乏联动性,重复编写,工作繁琐;


同一项目中各层级FMEA文件未打通;


同一FMEA中多个支持文件未打通。


FMEA信息孤岛


FMEA文件内容得不到及时更新,逆向FMEA未有效实施;


FMEA文件是孤岛,缺少与其他管理系统之间的联系与反馈;


当下有很多企业已经认识到FMEA的重要价值和作用,也在全力推动。但是,为什么FMEA依旧没做好呢?除了能力上的不足,我觉得根本原因是我们没有认真思考过,在FMEA整个过程中,最重要的是什么?我们没有激发大家开发、应用FMEA的热情和动力!


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