六西格玛管理文章> 六西格玛工具第15页

时间：2023-05-04

FMEA (故障模式和影响分析) 是一种系统化的风险评估方法，可以帮助企业在设计、制造和维修过程中发现并减少潜在的故障。深圳天行健总结返修过程中执行F......

时间：2023-04-25

在现代企业管理中，常常会采用PFMEA分析方法来降低质量风险。然而，是否需要在从进货到出货的整个供应链过程中进行PFMEA分析，是一个值得探讨的问题。什......

时间：2023-04-18

在制造业和工业生产中，FMEA（潜在失效模式及后果分析）是一种常见的质量管理工具，用于识别和预防潜在的故障和缺陷。但是，想要有效的应用FMEA并非易事......

时间：2023-04-03

在六西格玛中，问题陈述写在DMAIC模板的定义部分。基本上，它应该“定义”手头的问题--它应该澄清，给出事实，并以书面形式使所有相关方都相信解决方案是......

时间：2023-03-08

一个过程只有在每百万 (DPM) 机会中产生的缺陷数不超过 3.4 个时，才称其达到了六西格玛。而六西格玛中的DMAIC专注于过程改进并减少过程的变化，不仅......

时间：2023-03-08

众所周知，DMAIC方法包括五个阶段，即定义、测量、分析、改进和控制。这些阶段构成了DMAIC框架的支柱，使我们能够改进现有的业务功能或整个组织，以实现......

时间：2023-03-02

在过去的几年里，通货膨胀一直是我们经济困境的痛苦提醒。由于种种原因，各种趋势，再加上新冠疫情的影响，对国家经济造成了严重破坏。消费者正在感受价......

时间：2023-02-27

为了评估现有系统的性能，首先必须确定系统的性能标准。一旦定义了标准，就需要从系统中收集数据。然而，使用不同的工具、方法和人员收集数据会导致不一......

时间：2023-02-23

六西格玛中最有用的工具之一是根本原因分析 (RCA)。RCA 工具包中最有效的工具之一是帕累托图。在今天的实用指南中，天行健六西格玛顾问将带大家一起了......

时间：2023-02-15

做生意就是要承担风险。无论您是决定成为企业家、开设新办公室还是投资一家公司，您都在承担风险。那么，如何准确预测下一个商业决策的风险呢？六西格玛......

时间：2023-02-13

如大家所知，DMAIC有五个阶段。这些阶段中的第一个阶段是定义。但这到底是什么意思呢？它在DMAIC改进周期中的位置是什么，它是如何工作的？作为DMAIC的第......

时间：2022-12-20

如今,六西格玛正在成为企业和组织提高绩效的一种有效方法。从通用电气、霍尼韦尔和3M等工业企业，到喜达屋酒店、西尔斯和家得宝等服务/零售组织。六西格......