六西格玛管理文章> 六西格玛工具第44页

时间：2015-06-30

统计控制是应用统计技术对过程的各个阶段进行监控，从而提高和保证产品质量。这里，统计技术一般指任何适用的数学统计方法，主要基于控制图理论。统计过......

时间：2015-06-23

在认识自然的过程中，人类在多方面进行探索。试验是学习过程的一个要素。通过试验学习是一个复杂的过程，它整合了人们的期望、需求、知识和资源。在试验......

时间：2015-06-19

在六西格玛管理的分析阶段，分析问题的原因非常重要。这时，相关分析和统计学中的回归分析都是非常强大的六西格玛工具。如果同时获得两个或多个连续变量......

时间：2015-06-18

在六西格玛管理的分析阶段，分析问题的原因非常重要。此时，相关分析和回归分析 in统计是非常强大的六西格玛工具。回归分析(回归分析)是一种统计分析方......

时间：2015-06-17

6Sigma的改进，项目基于六西格玛，应用项目管理方法改进过程或工艺。改进6Sigma的项目选择是基于项目的决策矩阵。它包括项目资源、完成项目所需的时间、......

时间：2015-06-16

从过程分析中识别和验证原因比从数据分析中更容易。为什么呢因为过程分析的判断标准很简单，就是任何没有增值的过程步骤，任何增加时间但是没有增值的步......

时间：2015-06-16

假设检验是六西格玛团队项目中使用最广泛的统计工具。例如要判断下列结论是否正确:“新员工比老员工得到更多的投诉”，“改进工作后平均产量有提高”，“......

时间：2015-06-12

当六西格玛团队成员绘制流程图时，潜在的问题自然会被提出。如果三个人处理同一个过程的某一步，但是他们不能就如何完成这一步达成一致。那么潜在的原因......

时间：2015-06-11

六西格玛团队形成后，一定要清醒地认识到，并不是团队所有成员都非常熟悉整个流程。即使他们认为自己对流程了解很多，也会惊讶地发现，借助详细的流程图......

时间：2015-06-10

数据分析基于过程中收集的数据。数据分析的目的是利用各种方法将数据转化为信息，使数据有意义。但是这种转型并没有那么简单，尤其是对于六西格玛 team......

时间：2015-06-10

1、建立公司级的防差错系统某大型汽车零部件制造商在引进生产汽车零部件的过程中，不仅根据客户要求建立了质量管理体系，还在全公司范围内开展了“零缺陷......

时间：2015-06-10

一、常用防差错装置共有五种常见的防差错装置-定位销、错误报警、限位开关、计数器和检查表。根据防差错的不同方式，可分为:1.限制式定位销、限位开关、......