六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第122页

时间：2020-03-18

六西格玛提供了适用于所有业务领域的解决问题的路线图;销售和市场的不成功源于那些部门的领导不愿意接受方法论;应用六西格玛要求转变过程和......

时间：2020-03-17

六西格玛管理作为一种有效的改革方法，已经被很多企业实施。六西格玛管理学近年来越来越受企业欢迎，那么六西格玛管理学受企业欢迎的原因有哪些？下面小......

时间：2020-03-16

什么是DOE？设计是优化实验方案，减少实验误差和生产成本，减少实验工作量，科学分析实验结果的一种方法。从20世纪20年代开始，费希尔(R.A.Fisher)首次被......

时间：2020-03-12

根据多年的咨询经验，本人发现一个企业推行六西格玛的效果和项目推进办的形式密切相关。在对企业提供精益六西格玛咨询服务的时候，我们都会......

时间：2020-03-05

3月份试验设计DOE培训之课程背景与用途从20世纪20年代费希尔（R.A.Fisher）在农业生产中使用试验设计（Design Of Experiment，DOE）方法......

时间：2020-03-04

QC七大手法是日本人提出的统计技术，在质量管理过程中经常使用，是收集数据、分析和跟踪问题的有效沟通语言。QC七大手法有新旧之分，旧QC七大手法趋势统......

时间：2020-03-04

控制图的好处:合理使用，控制图可以做到以下几点:由操作员用来持续控制过程；促进一致和可预测的流程绩效；使工艺达到:更高的质量、更低的单位成本和更高......

时间：2020-03-03

干汽车售后，我们面对很多售后问题给人的感觉永远是这个样子的在这乱如麻的情况下，有些时候我们好像只能给这样一个表情不过，售后分析其实......

时间：2020-03-03

四月份六西格玛绿带培训之课程背景六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善......

时间：2020-03-02

六西格玛，又称SixSigma和6Sigma，是一种管理策略，主要倾向于1986年由摩托罗拉提出的质量管理。该策略强调制定高目标、收集数据和分析结果，以减少产品......

时间：2020-02-28

受新型冠状病毒疫情影响，节后复工是所有企业关注的焦点。企业复工后应如何应对疫情防控？质量管理领域的QC技术，如新老工具，除了QC小组的质量改进活动......

时间：2020-02-27

我们大多数人都理解客户的需求，因为我们也是客户。作为客户，我们的需求与客户的需求是一致的:质量、速度和低成本。当我们订购产品或服务时，我们希望尽......