全国服务热线:400-777-6907

六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第129页

六西格玛面试时最常提起的问题及答案

六西格玛面试时最常提起的问题及答案

时间:2019-11-25

六西格玛面试时最常提起的问题及答案,在面试六西格玛工作时,面试问题取决于您寻求工作的专业水平,即是六西格玛绿带还是六西格玛黑带。...

六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略

六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略

时间:2019-11-22

六西格玛竞争的低成本战略是指在产品设计和开发方面进行低成本、高可靠性大市场份额的战略。1.积极采用新工艺、新方法,提高生产效率。采用新技术、新方......

六西格玛--追求卓越之道

六西格玛--追求卓越之道

时间:2019-11-21

作为受众最广、影响最深、效果最明显的质量管理方法,即使是从未接触过的人也应该听说过六西格玛的名声。六西格玛是一个具有领导地位的方法体系。其关键......

FMEA工作中的常见问题?

FMEA工作中的常见问题?

时间:2019-11-21

新版FMEA的到来牵动了很多企业的神经。虽然FMEA方法已经在企业实施了很长时间,但问题仍然存在。我们来回顾一下FMEA工作中常见的问题。常见问题1:对FMEA......

服务性企业如何运用六西格玛

服务性企业如何运用六西格玛

时间:2019-11-20

无论你是服务型还是生产型企业,你都会有工作程序,六西格玛致力于优化工作程序。如果一个工作程序浪费了工作程序产生了很多次品,这两个工作程序都会伤......

企业如何运用六西格玛?实施六西格玛需要多长时间?

企业如何运用六西格玛?实施六西格玛需要多长时间?

时间:2019-11-20

如何使用六西格玛?六种西格玛管理方法的重点是将所有工作作为一个过程,采用定量的方法分析过程中影响质量的因素,找出最关键的A因素来改进项目,从而达......

【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?

【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?

时间:2019-11-19

定义、测量、分析、改进和控制,以英文缩写DMAIC,这是六西格玛的五阶段问题解决方案。DMAIC允许组织中的管理层提前制定计划,并采取一系列步骤帮助事情......

新版FMEA七步法,强推!

新版FMEA七步法,强推!

时间:2019-11-19

FMEA自上个世纪以来,它已经繁殖到第五代。那么你对新的FMEA了解多少?过来看看....什么是FMEA?官方定义为:FMEA,即失效模式与影响分析,是对产品或设备......

六西格玛-可以量化的管理学

六西格玛-可以量化的管理学

时间:2019-11-15

六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或接近3.4%的质量水平,实现客户满意度和最大收入的系统科学。六西格玛管理含义:一般来说,它包含......

TRIZ之理想自动法

TRIZ之理想自动法

时间:2019-11-15

TRIZ之理想自动法,TRIZ创新算法尤其强调平衡得失的技能,并强调发现一种不妥协的方法--有得没有失,或者与现有方案相比,妥协微不足道。...

六西格玛:有这5大想法,不是想得美,而是想错了

六西格玛:有这5大想法,不是想得美,而是想错了

时间:2019-11-13

毫无疑问,六西格玛正成为一种流行的商业方式。随着我们比以往任何时候都谈论六西格玛,肯定会有一些错误的事情。尤其是当你听到下面提到的五件事时,你......

为什么华为研发这么看重FMEA分析?

为什么华为研发这么看重FMEA分析?

时间:2019-11-13

例子:华为做了一个手环。手环的难点在于:天线设计和防水。华为的手环天线不仅测试TIS和TRP自由空间中的手镯;而且需要测试手型的TIS和TRP,也就是测试手......