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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第204页

 六西格玛管理项目流程中有哪些不良迹象

六西格玛管理项目流程中有哪些不良迹象

时间:2016-05-26

1.项目选择项目选择是及时选择合适的增值项目的制度和安排。选择分配给黑带的项目对于确保以下两点至关重要:(1)企业领导的重视;(2)以六西格玛作为企业的......

领导层的承诺是保证六西格玛管理的成功

领导层的承诺是保证六西格玛管理的成功

时间:2016-05-25

六西格玛管理是企业获取和保持经营成功、实现经营绩效最大化的综合管理体系和发展战略,是企业获得快速成长的管理模式。六西格玛管理是由企业高层自上而......

 企业操作系统不良导致六西格玛进程缓慢有哪些症状

企业操作系统不良导致六西格玛进程缓慢有哪些症状

时间:2016-05-25

1、调整适应而不是照搬天行健咨询再次提醒企业,照搬其他组织的战略是错误的。您的策略必须适合您的组织,并解决您的组织所面临的特定风险。同时,组织文......

企业推行六西格玛如何建立管理控制框架

企业推行六西格玛如何建立管理控制框架

时间:2016-05-25

和其他值得做的事情一样,实施六西格玛不会没有风险。而且,在为项目的实施做规划时,所做的决定也是为了应对可能出现的风险。所以,在制定......

中国实施六西格玛管理的主要难点有哪些?(二)

中国实施六西格玛管理的主要难点有哪些?(二)

时间:2016-05-25

随着市场经济的发展,竞争的压力及日益恶劣的生存环境,使企业管理者急于寻求提升企业竞争力以至业绩提升的途径与方法。在摩托罗拉、通用电......

中国实施六西格玛管理的主要难点有哪些?(一)

中国实施六西格玛管理的主要难点有哪些?(一)

时间:2016-05-24

随着六西格玛管理的不断成熟,有关六西格玛管理的培训班陆续在我国开班。目睹六西格玛管理在西方企业中备受推崇,且取得了巨大的成效,来自......

企业离六西格玛越近越完美

企业离六西格玛越近越完美

时间:2016-05-24

随着中国制造业的崛起,特别是中国加入WTO之后,中国企业将面临日益加剧的来自跨国公司的竞争。大多数在中国开展业务的公司都把六西格玛作......

六西格玛管理帮助企业促进发展

六西格玛管理帮助企业促进发展

时间:2016-05-24

市场竞争越来越激烈,顾客期望越来越高,要求企业具有很强的应变能力。新产品、新技术、新材料的不断出现,使今天先进的企业明天就将落后,......

质量领头羊“六西格玛”

质量领头羊“六西格玛”

时间:2016-05-24

“质量是竞争的最基本的东西”,这句话告诉人们:过硬的产品质量,是立于不败之地的基石。1985年,摩托罗拉公司曾经一度面临亏损,公司高层......

六西格玛管理为企业有效创造价值

六西格玛管理为企业有效创造价值

时间:2016-05-23

为什么要开展六西格玛管理?摩托罗拉的回答是:为了生存。20世纪70-80年代,摩托罗拉在同日本的竞争中失掉了收音机和电视机的市场,后来又失......

六西格玛管理的导入时机

六西格玛管理的导入时机

时间:2016-05-23

六西格玛用于描述质量改进的目标和过程,西格玛指标准差。六西格玛管理不仅仅是制造业务流程的质量管理方法,而是通向大多数行业的管理方法。其主要优势......

企业推行六西格玛项目需要注意哪些问题

企业推行六西格玛项目需要注意哪些问题

时间:2016-05-23

一、对企业的重要作用实施六西格玛管理对于企业有着重要的作用:①提升企业管理的能力;②节约企业运营成本;③增加顾客价值;④改进服务水......