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六西格玛管理文章- 六西格玛培训心得- DMAIC 第1页总共有 35 条记录

六西格玛项目:定义阶段常用工具

六西格玛项目:定义阶段常用工具

时间:2021-06-11

定义阶段是一个六西格玛项目的起点,在这一步,团队应完成以下几项工作:明确要解决的问题;明确与问题相关的过程;明确顾客的要求;形成团队;定义阶段常用的工具如下:SIPOC;倾听顾客的心声;CTQ树;项目规划表;效益计算;一、SIPOC1.SIPOC是什么SIPOC代表供应商(SUPPLIER)、输入(INPUT)、过程(PROCESS)、输出......

《六西格玛是什么》——六西格玛生存指南

《六西格玛是什么》——六西格玛生存指南

时间:2021-06-09

六西格玛的成功故事什么是六西格玛?六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛生存指南透视六西格玛工具箱(1)(2)(3)(4)六西格玛管理七个成功案例六西格玛一条最基本的原理是:与某项工作关系最密切的员工具有最好的条件去改善此项工作。同时,组织的领导人需要指明方向,全身心地投入工作,......

《六西格玛是什么》——六西格玛团队的解决问题过程DMAIC

《六西格玛是什么》——六西格玛团队的解决问题过程DMAIC

时间:2021-06-08

至此,你对六西格玛是不是感兴趣多了?我们看到过关键质量特性和黑带大师,而且现在我们将要看到,也是最重要的一列字母:DMAIC(界定、测量、分析、改进和控制)。特别是开始时,改进、问题解决和过程设计团队是最显着的六西格玛成就的组成部分。正如我们所关注的,这些团队是用来解决组织问题,并利用机会来获利。通常......

六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解

六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解

时间:2021-06-04

Define Phase(定义阶段步骤)1、项目背景项目开展的背景是什么?比如,清晰地列出当前整个公司的经营战略目标、远景及价值观。本项目与公司的经营目标有无关联?与部门业务目标有无关联?是值得关注的问题吗?2、问题陈述阐明要解决的问题具体是什么?发生在哪?发生在何时?有多严重,可测量吗?为什么有必要立项,比......

谁更适合六西格玛设计

谁更适合六西格玛设计

时间:2021-06-01

实践表明,六西格玛改进(DMAIC)也有瓶颈,据国外调查统计,当改进流程水平达到约4.8西格玛水平时,就再难以突破。而在产品研发工作里,六西格玛改进(DMAIC)所能产生的效益更是有限。一旦产品或流程在初始设计上存在缺陷,DMAIC流程难以彻底解决问题, 此时必须重新设计或修改部分设计才能突破。一旦六西格玛的思想......

六西格玛项目团队:DMAIC团队活动周期

六西格玛项目团队:DMAIC团队活动周期

时间:2021-03-10

我们看到过关键质量特性和黑带大师,而且现在我们将要看到也许最重要的一列字母:DMAIC(界定、测量、分析、改进和控制)。特别是开始时,改进、问题解决和过程设计团队是最显着的六西格玛成就的组成部分。正如我们所关注的,这些团队是用来解决组织问题,并利用机会来获利。通常团队成员代表着过程中的不同的工作部门,......

六西格玛管理:六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解

六西格玛管理:六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解

时间:2021-01-20

# Define Phase1、项目背景项目开展的背景是什么?比如,清晰地列出当前整个公司的经营战略目标、远景及价值观。本项目与公司的经营目标有......

申通快递运用六西格玛管理方法,进行业务流程优化改进

申通快递运用六西格玛管理方法,进行业务流程优化改进

时间:2021-01-04

由于淘宝等电子商务的快速发展,网购越来越被人们所接受。有了网购就必须有快递的支持,我们才能拿到来自全国各地的商品。本文针对某申通快......

DMAIC-六西格玛迈向成功的五步法

DMAIC-六西格玛迈向成功的五步法

时间:2020-12-23

六西格玛DMAIC是将解决问题的过程分解成五个步骤,分别是定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control),而DMAIC就是这五个词对应英文单词的首字母连接而成...

六西格玛DMAIC模式在新护士管理培训中的应用分析

六西格玛DMAIC模式在新护士管理培训中的应用分析

时间:2020-12-15

新护士指为岗前培训后第1年内的助理护士。对新护士进行培训是树立高尚的护理职业风范和理想价值观,规范护士职业行为,巩固护士专业知识、......

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