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举例巧析六西格玛DMAIC
举例巧析六西格玛DMAIC

时间: 2020-10-26 举例巧析六西格玛DMAIC

‘六西格玛DMAIC’相信很多人都有所耳闻,但是,六西格玛DMAIC怎么用?用在哪?不知道。本文小小的举个栗子,一起来看看吧:...

快递行业采用六西格玛DMAIC方法进行业务流程改进
快递行业采用六西格玛DMAIC方法进行业务流程改进

时间: 2020-09-30 快递行业采用六西格玛DMAIC方法进行业务流程改进

六西格玛DMAIC方法是一希腊字母,它是一种评估我们产品、服务和生产过程中的统计度量,用来衡量其缺陷。推行六西格玛就是要消灭缺陷。在整......

六西格玛管理方法之什么是DMAIC六西格玛改进模式
六西格玛管理方法之什么是DMAIC六西格玛改进模式

时间: 2020-08-10 六西格玛管理方法之什么是DMAIC六西格玛改进模式

六西格玛作为解决问题的方法体系,自身也在不断地发展。根据问题对象的不同,可以分为六西格玛改进模式的方法体系和六西格玛设计模式的方法......

如何进行六西格玛DMAIC流程管理
如何进行六西格玛DMAIC流程管理

时间: 2020-05-25 如何进行六西格玛DMAIC流程管理

你是否还在为六西格玛DMAIC的步骤及核心是什么,六西格玛绿带管理DMAIC中定义阶段有哪些工具,六西格玛管理DMAIC项目流程能为企业带来什么......

运用DMAIC问题分析方法解决售后问题分析基本思路介绍
运用DMAIC问题分析方法解决售后问题分析基本思路介绍

时间: 2020-03-03 运用DMAIC问题分析方法解决售后问题分析基本思路介绍

干汽车售后,我们面对很多售后问题给人的感觉永远是这个样子的在这乱如麻的情况下,有些时候我们好像只能给这样一个表情不过,售后分析其实......

六西格玛管理DMAIC中倡导者角色
六西格玛管理DMAIC中倡导者角色

时间: 2019-12-26 六西格玛管理DMAIC中倡导者角色

六西格玛管理DMAIC中倡导者角色,倡导者,是六西格玛管理中十分关键的角色,是六西格玛管理的直接负责人,是六西格玛项目的发起人,也是支持六西格玛项目顺利完成的人。...

【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?
【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?

时间: 2019-11-19 【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?

【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?定义、测量、分析、改进及控制,以其英文缩写DMAIC更为人所知,这是六西格玛的5阶段问题解决法。DMAIC允许组织中的管理层提前做好计划,并采取一系...

六西格玛测量阶段有多重要?
六西格玛测量阶段有多重要?

时间: 2019-10-17 六西格玛测量阶段有多重要?

六西格玛测量阶段是DMAIC过程的第二个阶段。我们总说他是推行六西格玛的重要阶段,但有多重要,大家都不清楚,为了帮助大家了解六西格玛测......

六西格玛DMAIC中倡导者角色培养步骤详解
六西格玛DMAIC中倡导者角色培养步骤详解

时间: 2019-10-15 六西格玛DMAIC中倡导者角色培养步骤详解

尽管很多人会说,没有必要对高级领导进行基本的技术工具和概念的培训,但是许多实施六西格玛管理咨询的实践说明培训倡导者对于执行任务是十......

六西格玛管理火眼金睛——辨别优先次序,实施流程改进
六西格玛管理火眼金睛——辨别优先次序,实施流程改进

时间: 2019-09-27 六西格玛管理火眼金睛——辨别优先次序,实施流程改进

对需要改进的流程进行区分,找到高潜力的改进机会,优先对其实施改进。如果不确定优先次序,企业多方面出手,就可能分散精力,影响六西格玛......

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