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贺某新材料集团《六西格玛绿带实战训练营》圆满完成

作者:天行健管理咨询    分类:新闻动态    时间:2020-11-09 17:14:11

某新材料集团在追求高品质产品的道路上,不断引进先进的质量管理方法及工具。为了更好的满足客户的审核要求,为了进一步提升产品质量管理水平,培育公司内部六西格玛种子人才,为后期六西格玛项目改进夯实基础,2020年8月29日-31日以及10月31日-11月2日,公司邀请了天行健咨询公司开展了为期6天的《六西格玛绿带(SSGB)实战训练营》,课程分成2个阶段进行训练。本次培训学员共计25位,来自品质工程师,研发工程师、技术工程师、生产主管、IE工程师、体系工程师等部门经理人。本次培训由天行健咨询六西格玛项目总监、六西格玛黑带大师MBB李老师授课。



课程开始前,集团总部领导作了重要讲话:“本次课程训练,全国各地12个单位、部门,20多位核心骨干,集中学习,并且都带着项目课题,形式好,值得推广。希望大家把握机会,跟随李老师认真学习,学以致用,把六西格玛这个工具应用到工作各个方面,从而能真正提升自己。”

培训课程分为2个阶段进行训练,采用分组研讨学习模式,李老师摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式,按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法,并结合企业实际案例研讨和现场实验来教学。

第一阶段训练结束后,各部门经理人带着所学知识,运用到自己小组的六西格玛项目课题上,经过近2个月的实践项目,达到既定的教学目标。在第二阶段课程开始前,各组学员分享了自己的项目课题成果,同时老师对每组的项目进行总结点评,并提出了专业的改善建议。

 

经过两个阶段的训练,最终帮助学员理清了思路,寻找到问题的解决方法!大家感悟很深,终于明白朱兰博士一句话:“所有的改善只有通过一个又一个的专案改善来实现,别无他法。”最后,所有学员通过了考核,成功获得天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。

培训结束后,大家带着各组的六西格玛项目课题继续回到实践工作中。只有通过系统的训练并结合实际的六西格玛项目课题开展,才能真正做到学以致用,真正了解六西格玛的价值、流程,真正掌握先进的六西格玛系统化方法和全套实用工具,才能大幅提升个人工具应用能力和为企业解决问题的能力,全面深入理解企业的业务流程和制造过程,提升企业综合竞争力。

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